Economía
El oro blanco que el Chaco nunca terminó de recuperar: de las 400.000 hectáreas de los noventa a disputar el tercer lugar nacional
En los años noventa el Chaco sembraba más de 400.000 hectáreas de algodón. Hoy siembra 250.000 y cedió el liderazgo nacional a Santiago del Estero. La provincia concentra el 50% de la producción nacional gracias a mejores rindes, pero los 1.000 productores que quedan enfrentan costos crecientes, picudo del algodonero, desmotadoras obsoletas y falta de una política sectorial de largo plazo.

El Chaco fue durante décadas el primer productor de algodón de Argentina y uno de los mayores de América del Sur con el oro blanco chaqueño. En el pico histórico de mediados de los años noventa sembraba más de 400.000 hectáreas y abastecía a la industria textil nacional con una fibra que estructuraba la economía de ciudades enteras del interior provincial. Hoy, según las estimaciones agrícolas de la Secretaría de Agricultura para la campaña 2025/26, el Chaco bajó al tercer lugar del ranking nacional con alrededor de 250.000 hectáreas sembradas, detrás de Santiago del Estero —que lidera con 224.800 hectáreas de implantación estimada y que desplazó al Chaco como primera provincia algodonera del país— y Santa Fe, con 182.400 hectáreas. La buena noticia es que esas 250.000 hectáreas chaqueñas generan el 50% de la producción nacional de fibra, gracias a mejores rindes por hectárea. La mala es que los mil productores que quedan en el sistema enfrentan costos crecientes, financiamiento escaso, desmotadoras envejecidas, picudo del algodonero como amenaza permanente y ninguna política sectorial de largo plazo que el reclamo de Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria, resumió en Sáenz Peña: «Pasaron gobiernos y discursos, pero no se resolvieron cuestiones estructurales».
Algodón chaqueño, de 400.000 a 250.000 hectáreas: qué pasó en 30 años
La caída del algodón chaqueño no fue lineal ni tuvo una sola causa. Fue la acumulación de factores que se retroalimentaron durante tres décadas. El primero fue la irrupción de la soja en el norte argentino a partir de los años noventa: la oleaginosa ofrecía mayor rentabilidad por hectárea, menores costos de producción y una logística de comercialización más sencilla. En el Chaco, donde el sudoeste provincial tiene suelos aptos tanto para algodón como para soja y girasol, muchos productores rotaron sin retorno. Hoy la soja ocupa alrededor de 700.000 hectáreas en la provincia, casi el triple que el algodón, según datos del director de Desarrollo Algodonero Rubén Bast.
El segundo factor fue la aparición del picudo del algodonero (Anthonomus grandis), la plaga más devastadora que enfrenta el cultivo en Argentina. El insecto, originario de México, avanzó desde el norte y llegó al Chaco en los años 2000. Destruyó producciones enteras, obligó a aumentar la cantidad de aplicaciones de agroquímicos —lo que elevó los costos— y expulsó del sistema a los productores más pequeños que no podían afrontar esas aplicaciones adicionales. La diferencia entre los grandes productores que sobrevivieron y los pequeños que dejaron el algodón está en buena medida en quién pudo pagar el manejo del picudo y quién no.
El tercer factor fue estructural: los precios internacionales del algodón son volátiles y la posición de Argentina en el mercado global es marginal. El país es el noveno productor mundial y el undécimo exportador, con apenas el 1,4% de las exportaciones globales. Los niveles actuales de producción son apenas un tercio del máximo histórico de 1996, cuando las exportaciones llegaron a 342.000 toneladas. China, India y Brasil concentran el 60% de la producción mundial y tienen capacidades de escala y tecnología que Argentina no puede replicar.
Los pueblos que viven del algodón: sudoeste provincial y noroeste chaqueño
La concentración geográfica del algodón en el Chaco define territorios enteros. La mayor densidad productiva está en el sudoeste provincial: Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata y Tres Isletas son los epicentros. El noroeste chaqueño —Miraflores, Castelli, Pampa del Infierno— tiene presencia algodonera histórica más vinculada a los pequeños productores campesinos y a las comunidades de pueblos originarios, donde el cultivo sigue siendo parte de la economía de subsistencia.
Santa Sylvina es quizás la localidad donde el algodón tiene mayor peso relativo en la economía local. Fundada como colonia agrícola a principios del siglo XX, su estructura comercial, de servicios y de empleo informal está directamente atada a la suerte de la campaña. Cuando el algodón rinde bien y el precio internacional acompaña, los negocios del pueblo trabajan. Cuando falla la cosecha o cae el precio, la actividad económica se contrae en cadena. La misma lógica opera en Villa Ángela, que además concentra una parte importante de la infraestructura de desmote de la región.
La cadena: desmotadoras, acopiadores y el valor que no queda en el territorio
El algodón chaqueño tiene una ventaja que Bast destacó como diferencial frente a la soja: se industrializa en origen. Mientras la soja sale del Chaco como grano crudo y se procesa en los puertos del Paraná, el algodón pasa por las desmotadoras chaqueñas antes de convertirse en fibra, semilla, aceite, subproductos para alimentación animal y biodiesel. Esa cadena genera empleo local en la desmota, en el transporte y en la comercialización, lo que justifica el peso económico del cultivo más allá de la superficie que ocupa.
Pero esa cadena tiene sus propios problemas. Las desmotadoras chaqueñas son en muchos casos instalaciones envejecidas que necesitan inversión en tecnología para mejorar su eficiencia y la calidad de la fibra que producen. La fibra de mayor calidad —más larga, más uniforme— obtiene mejor precio en el mercado internacional. Las desmotadoras obsoletas producen fibra de menor calidad que compite en desventaja. El círculo vicioso es conocido: sin inversión en la cadena, el precio es peor; con precio peor, no hay inversión.
Los acopiadores tienen un rol central en la comercialización pero también son objeto de tensión. Los pequeños productores denuncian históricamente condiciones de precio y financiamiento que los dejan en posición débil frente a los intermediarios. La desigualdad dentro del propio sector algodonero es marcada: el 20% más grande de los productores concentra casi el 80% de la superficie sembrada, mientras que los minifundistas y pequeños productores —el 40% de las unidades productivas— representan apenas el 4% del área, según el informe de Fundar publicado en diciembre de 2024.
La campaña 2025/26: Chaco tercero pero con los mejores rindes del país
El dato que matiza el declive en superficie es la productividad. A pesar de ceder el liderazgo nacional en hectáreas sembradas, el Chaco sigue concentrando el 50% de la producción nacional de fibra porque sus rindes por hectárea son superiores al promedio. Eso se explica por la combinación de suelos aptos, mayor nivel tecnológico de los productores que sobrevivieron en el sistema y el aporte del programa provincial de semillas, que desde la gestión anterior distribuyó decenas de miles de bolsas de semillas certificadas a pequeños y medianos productores.
La campaña 2025/26 arrancó con una superficie estimada que los técnicos del sector califican como razonable dentro del contexto actual. El SIPACH —Sistema Informático de Productores Agrícolas Chaqueños— habilitó la inscripción obligatoria en agosto de 2025 y los datos preliminares sugieren que la superficie se mantiene en torno a las 250.000 hectáreas. La variable climática, el precio internacional y el acceso al crédito serán los factores que determinen si esa superficie se sostiene o cae en las próximas campañas.
Lo que falta: política sectorial, crédito y rutas
El reclamo que Andrea Sarnari articuló en Sáenz Peña tiene traducción concreta en la realidad del productor algodonero chaqueño. Una política sectorial de largo plazo implica, en términos prácticos, al menos cuatro cosas que hoy no existen con la consistencia necesaria. Crédito accesible para pequeños productores que financie insumos, maquinaria y manejo del picudo sin la tasa de interés del crédito bancario convencional. Inversión en infraestructura vial que reduzca el costo logístico entre las zonas productoras del oeste chaqueño y las desmotadoras del sudoeste. Modernización de la cadena de desmote para mejorar la calidad de la fibra y capturar mayor precio internacional. Y estabilidad en las reglas de comercialización: tipos de cambio predecibles, retenciones claras y acceso a mercados de exportación que permitan planificar la siembra con algún horizonte de rentabilidad.
Sin esas condiciones, el algodón chaqueño seguirá dependiendo de que el clima acompañe, el precio internacional suba y el productor que todavía apuesta al oro blanco tenga espalda financiera suficiente para aguantar un año malo. No es una base sólida para sostener la economía de Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata o Tres Isletas.
«Conocé la historia completa del algodón chaqueño en nuestra página dedicada al tema.»
Economía
Para criar a un hijo se necesitaron más de $678.000 en junio, según el INDEC
El indicador que elabora el organismo combina el gasto en bienes y servicios esenciales con el valor económico del tiempo de cuidado, y vuelve a ubicarse como referencia clave para cuotas alimentarias y acuerdos familiares.

Criar a un hijo volvió a encarecerse en la Argentina. Según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), en junio se necesitaron más de $678.000 mensuales para cubrir los costos de crianza en la franja etaria más cara, dentro de un relevamiento que mide mes a mes el gasto real que implica sostener a niñas, niños y adolescentes en el país.
Cómo se compone el indicador
El indicador que mide el organismo releva, por un lado, los costos mensuales de los bienes y servicios esenciales para la protección de la primera infancia, la niñez y la adolescencia: alimentación, vestimenta, salud, educación, transporte y otros consumos básicos. Por otro lado, incorpora el costo del tiempo de cuidado que demanda cada etapa de crecimiento, calculado en base a la remuneración de la categoría «Asistencia y cuidado de personas» del régimen de trabajo en casas particulares y a la cantidad de horas que requiere cada tramo de edad, descontando las horas ya cubiertas por la escolarización formal.
La combinación de ambos componentes explica por qué el costo no crece de manera lineal con la edad: en la primera infancia el peso mayor recae sobre las horas de cuidado, mientras que en los tramos escolares el gasto se concentra en educación, indumentaria, transporte y actividades extracurriculares, que es justamente donde el indicador económico vuelve a marcar los valores más altos del relevamiento.
Una referencia cada vez más usada en la Justicia
Aunque la legislación argentina no fija un monto mínimo obligatorio para la cuota alimentaria, los tribunales de familia recurren cada vez con más frecuencia a la canasta de crianza del INDEC como parámetro objetivo para actualizar acuerdos, homologar convenios y resolver litigios entre progenitores. En la práctica, los jueces suelen fijar cuotas equivalentes a un porcentaje de los ingresos del progenitor no conviviente, aunque cada caso se analiza según sus particularidades, el régimen de cuidado vigente y la capacidad económica de cada una de las partes.
El indicador se actualiza mensualmente y, según su serie histórica, viene mostrando una suba sostenida en los últimos meses, en línea con la evolución general de los precios de la economía. Esa trayectoria ascendente es la que llevó al valor de junio a superar la barrera de los $678.000 mensuales en el tramo etario de mayor costo.
Economía
Cómo será el aumento escalonado para empleados públicos y jubilados del Chaco hasta noviembre
El Gobierno provincial anunció un refuerzo de $200.000 en total y aumentos mensuales, con bonificaciones especiales para Educación, Salud y Seguridad en septiembre

El Gobierno del Chaco anunció un aumento salarial escalonado del 10% que se sumará a un refuerzo extraordinario total de $200.000, destinado a los trabajadores estatales activos y jubilados de la provincia. La administración provincial plantea que la mejora impacte de manera gradual mes a mes, combinando sumas fijas no remunerativas con incrementos porcentuales sobre el básico.
Cómo se aplicará mes a mes
El cronograma arranca el próximo 20 de julio, cuando se abonará un refuerzo extraordinario, no bonificable y no remunerativo, de $100.000 para los trabajadores activos y de $80.000 para jubilados y pensionados. En agosto llegará un aumento del 5% para todos los agentes activos y pasivos. Octubre repetirá el esquema de julio, con un nuevo refuerzo de $100.000 para activos y $80.000 para pasivos, mientras que noviembre cerrará el cronograma con otro aumento del 5% para toda la planta estatal.
Bonificaciones prioritarias para Educación, Salud y Seguridad
El mes de septiembre concentra la parte más específica del anuncio: el Gobierno definió mejoras diferenciadas para los sectores considerados esenciales. En Educación, habrá un incremento del 20% en el concepto Aula. En Salud, la suba será del 20% en la Bonificación por Riesgo de Salud. Y en Seguridad, la bonificación especial subirá un 10%. La medida llega horas después de que el diputado provincial Santiago Pérez Pons, exministro de Economía, cuestionara públicamente el estado del salario docente y la suspensión de la cláusula gatillo en la provincia, un tema sobre el que CharataChaco.Net informó en la nota de esta misma jornada.
Cuándo se cobran los sueldos de julio
Además del cronograma de aumentos, desde el Gobierno provincial adelantaron el calendario de pagos correspondiente a este mes: los sueldos de julio se abonarán el jueves 30 para los trabajadores pasivos y el viernes 31 para los activos, en línea con el esquema habitual que prioriza primero a jubilados y pensionados.
Una política enmarcada en las posibilidades financieras de la provincia
Desde el Ejecutivo provincial remarcaron que estas medidas forman parte de la política de recomposición de ingresos de los trabajadores estatales, con el objetivo declarado de acompañar el poder adquisitivo y reconocer especialmente la labor de los sectores esenciales, siempre «en el marco de las posibilidades financieras de la provincia», según la definición oficial.
Economía
Qué plan lanzó el Gobierno para que los comercios puedan pagar impuestos atrasados en cuotas
El nuevo régimen de ARCA permite financiar en hasta 18 cuotas deudas impositivas, aduaneras y previsionales vencidas hasta el 30 de junio

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) puso en marcha un nuevo régimen especial de facilidades de pago para que monotributistas, micro, pequeñas y medianas empresas, y entidades sin fines de lucro puedan regularizar deudas impositivas, aduaneras y de la seguridad social vencidas hasta el 30 de junio de 2026. La medida, formalizada mediante la Resolución General 5875/2026 publicada en el Boletín Oficial, permite financiar esas obligaciones en hasta 18 cuotas mensuales, aunque no contempla ninguna quita de intereses ni la liberación de sanciones ya aplicadas.
Cuántas cuotas y qué condiciones según el tipo de contribuyente
Para las micro y pequeñas empresas, los pequeños contribuyentes del Monotributo y las entidades sin fines de lucro, el plan de pagos permite financiar obligaciones impositivas, aduaneras y previsionales en hasta 18 cuotas, con un pago a cuenta del 5% y una tasa de financiación mensual del 2,75%. Para retenciones y percepciones impositivas, el plazo se reduce a un máximo de 9 cuotas, con las mismas condiciones de anticipo y tasa. En el caso de las medianas empresas de los tramos 1 y 2, el plazo máximo baja a 15 cuotas para obligaciones generales y a 7 para retenciones, con un pago a cuenta del 10%. El monto mínimo de cada cuota y del pago a cuenta es de $50.000.
Cómo y hasta cuándo se puede adherir
La adhesión está habilitada desde este martes 15 de julio y se extiende hasta el 30 de octubre de 2026, exclusivamente a través del servicio web «Mis Facilidades» del sitio de ARCA, con clave fiscal. Allí debe seleccionarse la opción «Régimen Especial de Facilidades de Pago – Obligaciones vencidas al 30/06/2026», consolidar la deuda, abonar el pago a cuenta y confirmar la presentación. La consolidación se produce de forma automática apenas se registra ese pago inicial, y no hay límite en la cantidad de planes que un mismo contribuyente puede presentar.
Un alivio parcial para las pymes del interior
Como informó CharataChaco.Net en la nota sobre la canasta de crianza de abril, la Cámara Argentina de Comercio (CAC) había reclamado meses atrás a ARCA que flexibilizara el acceso a planes de pago para pymes en dificultades, en un contexto de embargos que afectan el flujo comercial de estructuras chicas y con poco margen financiero, como las que predominan en el Departamento Chacabuco. El nuevo régimen responde parcialmente a ese pedido, aunque especialistas consultados por distintos medios advirtieron que la tasa de financiación del 2,75% mensual resulta elevada frente a una inflación que en junio ya bajó del 2%, lo que implica un costo financiero real creciente para quienes opten por extender el pago en varias cuotas.
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