El FreSU se desacopla de la CGT, el Frente de Sindicatos Unidos decidió profundizar su distancia con la conducción de la Confederación General del Trabajo y lanzó esta semana una estrategia de federalización que apunta a construir presencia territorial permanente en todo el país. La decisión se tomó el lunes 9 de marzo en una reunión en la sede de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), días después de que la Ley de Modernización Laboral 27.802 quedara promulgada y el movimiento obrero organizado cerrara una semana de movilizaciones con resultados dispares y una fractura interna que nadie nombra formalmente pero que se hace visible en cada comunicado. El triunvirato que lidera el FreSU —Abel Furlán (UOM), Rodolfo Aguiar (ATE) y Daniel Yofra (Federación de Aceiteros)— ratificó que el espacio no entra en una etapa de quietud, rechazó la estrategia judicialista de la conducción cegetista y anunció que el 2026 será el año más conflictivo de la era Milei. Como primera demostración de que la federalización no es solo un slogan, los tres referentes viajaron a Tierra del Fuego para acompañar la medida de fuerza de los trabajadores de la empresa Aires del Sur, declarada en quiebra, cuyos 140 empleados sostienen la producción por sus propios medios. Desde el interior del país, donde los conflictos laborales se acumulan lejos de las cámaras porteñas, esa presencia no pasó desapercibida.

Qué es el FreSU y cómo llegó hasta acá

El Frente de Sindicatos Unidos emergió en los últimos meses de 2025 como una plataforma de coordinación sindical alternativa a la estrategia de diálogo y negociación que adoptó la cúpula de la CGT frente al avance de la reforma laboral. El FreSU que ahora se desacopla de la CGT, nuclea a la UOM, ATE, la Federación de Aceiteros, Personal Aeronáutico, Viales, Marítimos, Portuarios, Jerárquicos de Energía y más de cien organizaciones de distintas centrales, incluyendo expresiones de las dos CTA. Su surgimiento respondió a una demanda que venía de las bases: frente a una CGT que priorizaba la negociación parlamentaria y desestimaba las medidas de fuerza, un conjunto de gremios con mayor tradición combativa decidió organizarse con agenda propia.

Durante el debate parlamentario de la reforma laboral, el FreSU coordinó movilizaciones masivas en Córdoba, Rosario y al menos tres concentraciones frente al Congreso. Incluyó paros parciales que la CGT no convocó y generó la imagen más nítida de las diferencias internas del movimiento obrero: mientras el FreSU llenaba la Avenida de Mayo con columnas de metalúrgicos, estatales y aceiteros, la central obrera de la calle Azopardo optaba por la marcha sin paro, el comunicado sin acción y la apuesta judicial sin movilización. Las diferencias no llegaron al quiebre formal, pero quedaron instaladas de manera irreversible.

El FreSU se desacopla de la CGT tras la derrota parlamentaria y la respuesta sindical

La Ley 27.802 fue aprobada por el Senado el 28 de febrero con 37 votos a favor, 33 en contra y una abstención, en una sesión donde la mayoría se construyó sobre el apoyo de gobernadores peronistas que priorizaron sus vínculos con el gobierno nacional por encima de las demandas sindicales. El FreSU acompañó esa jornada con una movilización frente al Congreso, bajo libertad de acción para que cada organización decidiera si adherir o no al paro convocado por ATE. La desmovilización relativa de esa tarde —comparada con las concentraciones del 12 y 19 de febrero— fue leída en el oficialismo como una señal de agotamiento. En la conducción del FreSU la leyeron distinto: como la señal de que la pelea por la calle tenía que descentralizarse, salir de la Plaza Congreso y desplegarse donde los trabajadores afectados viven y producen.

Ese diagnóstico es el que explica la decisión de federalizarse. La reforma laboral ya es ley, el amparo de la CGT fue rechazado en su parte cautelar —aunque el fondo del asunto sigue en trámite judicial—, y la estrategia de esperar una resolución de la Justicia no genera movilización ni organización. El FreSU apostó por la ruta contraria: construir coordinadoras regionales, articular con sindicatos locales de distintas centrales y llevar la presencia de los referentes nacionales a los conflictos territoriales. La visita a Tierra del Fuego fue el primer movimiento visible de ese plan. La intención declarada es llevar las protestas también a las provincias cuyos gobernadores apoyaron la reforma.

Furlán, Aguiar y Yofra: tres voces y un diagnóstico común

Los tres referentes del triunvirato del FreSU expresaron en la última semana una lectura convergente del momento y de la estrategia. Furlán, al frente de la UOM desde 2019 y uno de los sindicalistas con mayor presencia pública en el debate sobre la reforma laboral, sintetizó la postura con una frase que circuló por los espacios gremiales: hay una causa justa que es la defensa de la dignidad, es una tarea dura y que no va a ser fácil, pero la historia la demanda.

Aguiar, titular de ATE, fue más directo en la crítica a la CGT: cuestionó abiertamente a los dirigentes cegetistas que primero confiaron en los gobernadores, luego en los votos del Congreso y ahora en la Justicia, y planteó que el sindicalismo tiene que empoderar a los trabajadores más allá de los partidos políticos. Yofra, secretario de la Federación Aceitera, fue el primero en trazar la diferencia estratégica con la conducción cegetista al pedir formalmente un paro de 36 horas que el triunvirato de la CGT desestimó.

El jefe de ATE también fue el que subió la apuesta retórica más alta: convocó a la desobediencia a la reforma laboral en los sectores de trabajo, comparando la situación con la actitud del propio gobierno de Milei respecto de leyes aprobadas en el Congreso —como la emergencia en discapacidad y el financiamiento universitario— que el Ejecutivo incumplió o resistió. La frase instala un debate dentro del sindicalismo que aún no tiene resolución práctica: si la norma es inconstitucional —como sostiene el FreSU—, ¿los trabajadores y los gremios están obligados a cumplirla mientras la Justicia resuelve?

La estrategia de la CGT: apostar a la Justicia y evitar el desgaste callejero

La conducción de la CGT —integrada por Octavio Argüello, Jorge Sola y Cristian Jerónimo— eligió una vía diferente después de la promulgación de la ley. Presentó el amparo ante el juzgado de Lavié Pico, anticipó que recurrirá ante la Corte Suprema si el fallo es adverso, y descartó públicamente la convocatoria a nuevas medidas de fuerza en el corto plazo. El argumento oficial es que no hay contexto para un paro general y que los recursos sindicales no deben destinarse a medidas de acción directa en este momento. Desde Azopardo también pusieron el foco en las paritarias: con inflación sostenida y salario real deteriorado, la prioridad es la negociación sector por sector.

Lo que la CGT no puede ocultar es que el resultado parlamentario fue una derrota construida, en parte, por actores del propio universo peronista. Raúl Jalil (Catamarca), Osvaldo Jaldo (Tucumán) y Gustavo Sáenz (Salta) —gobernadores peronistas o con identidad en esa tradición— aportaron los votos necesarios para que la ley pasara en el Senado. La central obrera que históricamente se reivindica como la columna vertebral del peronismo vio cómo ese peronismo le votó en contra en el momento decisivo. Esa contradicción es el nudo que el FreSU explota con más eficacia: al posicionarse como la fuerza sindical que no negocia con gobernadores ni espera definiciones partidarias, se coloca como la única referencia que mantiene una postura consistente frente al gobierno.

Qué implica la federalización para el interior

Desde el interior del país, la proyección territorial del FreSU es una novedad que vale la pena seguir con atención. Históricamente, el sindicalismo nacional tiene peso en los grandes centros urbanos y en las actividades industriales concentradas —petroquímica, acero, manufactura, transporte—, pero su llegada al interior profundo es irregular y depende en gran medida de la fortaleza de las seccionales locales. En el Chaco, el movimiento obrero organizado tiene como actores más visibles a ATE —que tiene presencia en los organismos estatales provinciales—, a la UTEP y a gremios docentes como ATECH y UDEPCH. La UOM tiene representación en las metalúrgicas de Resistencia y Sáenz Peña, pero su peso es menor al de las grandes ciudades industriales del centro del país.

El FreSU se desacopla de la CGT

La propuesta de coordinadoras regionales del FreSU apunta a articular esas presencias locales con la estructura nacional, creando un canal de comunicación entre los conflictos del interior y el liderazgo sindical porteño. En un año electoral como el que viene, esa articulación tiene también una dimensión política: los gremios que se sumen al FreSU en las provincias estarán más cerca de las posiciones del sindicalismo combativo en el debate sobre las PASO, sobre las paritarias y sobre la relación entre el movimiento obrero y el peronismo opositor.

En el Chaco, además, la reforma laboral tiene implicancias concretas que el debate porteño suele perder de vista. El capítulo sobre el Fondo de Asistencia Laboral (FAL) —que permite el pago de indemnizaciones en cuotas— afecta de manera específica a los trabajadores de pequeñas y medianas empresas, que son los más comunes en la estructura productiva provincial. La posibilidad de negociar la indemnización en hasta 24 cuotas financiadas con aportes del propio trabajador es vista por los sindicatos chaqueños como un golpe directo a la capacidad de defensa del asalariado frente al despido. Que el FreSU llegue a esas conversaciones con presencia territorial, más allá de que se desacopla de la CGT, podría modificar el mapa sindical provincial de cara a las elecciones del año próximo.

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