Política
Vaca Muerta vs. el NEA: Por qué el boom patagónico no derrama al norte y qué recurso propio tiene el Chaco
Las provincias del NEA no tienen subsuelo petrolero pero sí una de las mayores irradiaciones solares del país. El debate es si eso alcanza para construir una alternativa real a la renta que genera Vaca Muerta.

Cuando el precio del barril de petróleo sube en los mercados internacionales, Neuquén lo siente en la caja provincial casi de inmediato. Cuando baja, también. El Chaco, Formosa y Corrientes y el NEA en general, en cambio, no sienten casi nada: no tienen petróleo en su subsuelo, no cobran regalías de ningún yacimiento y el boom de Vaca Muerta —el mayor polo de hidrocarburos no convencionales de América Latina— les genera el mismo ingreso directo que si estuviera del otro lado del planeta. La brecha de la renta energética entre las provincias productoras del sur y las provincias del norte no tiene mecanismo de redistribución automática, y se profundiza con cada pozo que se perfora en la Patagonia.
El dato es contundente. Según el informe de la Secretaría de Energía con datos acumulados a diciembre de 2024, Neuquén concentra el 56% del total nacional de regalías hidrocarburíferas, impulsada por la producción de Vaca Muerta. En segundo lugar aparece Chubut con el 20%, luego Santa Cruz con el 11% y Mendoza con el 9%. Formosa aparece en el mapa como receptora marginal: entre enero y septiembre de 2024 percibió apenas 1,2 millones de dólares en regalías, frente a los 809,6 millones que acumuló Neuquén en el mismo período. El Chaco y Corrientes no figuran en los registros porque directamente no producen hidrocarburos.
El federalismo fiscal y su techo
La reforma constitucional de 1994 fue clara en un punto: los recursos del subsuelo pertenecen a las provincias donde se encuentran. Eso significó, para Neuquén y Chubut, la posibilidad de construir un ingreso propio que no depende de lo que recauda la AFIP en el conurbano bonaerense. Para las provincias del NEA significó exactamente lo contrario: quedaron fuera de un sistema de renta que se distribuye únicamente entre quienes tienen el recurso.
La dependencia de la coparticipación federal es el termómetro más preciso de esa asimetría. Neuquén recibe apenas el 26,5% de sus ingresos de la Nación, mientras que la mayor parte de sus recursos —el 46,4%— proviene de regalías y otros ingresos propios. En el extremo opuesto, Formosa depende en el 90,5% de los recursos del gobierno central, y el Chaco en el 83,7%. Además y en términos prácticos, eso significa que cuando la coparticipación cae, el norte cae con ella. En el primer bimestre de 2026, el Chaco perdió 45.337 millones de pesos por la retracción de los fondos coparticipables, la mayor merma del NEA en términos absolutos.
Las regalías no son un impuesto sino un tributo: una compensación que las empresas pagan por extraer del subsuelo un recurso no renovable que es propiedad de las provincias desde la reforma de 1994. Ese diseño institucional, que tiene lógica propia, produce como consecuencia no buscada una Argentina energética de dos velocidades: las provincias que tienen el recurso lo monetizan; las que no lo tienen no pueden hacer nada con un sistema que no contempla mecanismos de nivelación por ese concepto.
¿Puede replicarse el modelo Neuquén en el norte?
La pregunta circula en los debates de política económica regional desde hace años y tiene una respuesta corta: en los términos actuales, no. Vaca Muerta es una formación geológica específica de la Patagonia. No hay shale oil ni shale gas en el subsuelo chaqueño o correntino. La renta energética del NEA no puede construirse desde el subsuelo porque el subsuelo no lo tiene. Pero sí puede construirse desde arriba: desde la superficie, desde el sol y, en menor medida, desde el viento.
El Chaco tiene una de las mayores tasas de irradiación solar del país. Eso no es un dato menor en un contexto donde la Ley Bases de 2024 abrió la posibilidad de que las provincias fijen libremente las alícuotas de regalías y diseñen sus propios marcos de incentivo para la inversión energética. Las renovables no generan regalías en el sentido clásico —no hay recurso no renovable que compensar—, pero sí generan contratos de largo plazo, empleo local, infraestructura y una factura eléctrica más baja para el sector productivo provincial.
El grupo MSU ya opera en el Chaco el parque solar Pampa del Infierno, con 130 megavatios de capacidad —el tercero más grande del país al momento de su inauguración—, y tiene proyectados o en construcción otros parques en Villa Ángela (60 MW), La Corzuela (40 MW), Miraflores (20 MW) y Presidencia Roque Sáenz Peña (60 MW). Son proyectos que venden energía al mercado mayorista bajo contratos de largo plazo, con clientes corporativos que buscan cumplir metas de descarbonización. La provincia no cobra regalías por eso, pero la inversión existe, el empleo existe y la infraestructura de transmisión que esos parques demandan también impacta en la red provincial.
El desafío de monetizar el sol en el Chaco
Hacia una nueva definición de renta energética regional
La renta energética en el Chaco no debe ser vista como una utopía compensatoria frente al avance patagónico, sino como un proyecto de soberanía provincial. Mientras que el esquema tradicional de hidrocarburos se basa en el agotamiento del recurso, la renta energética derivada de la irradiación solar en el Chaco ofrece una previsibilidad fiscal a largo plazo que la volatilidad del precio del barril no posee. Para capturar este valor, la provincia necesita una arquitectura legal que transforme cada kilovatio generado en beneficios tangibles para el erario público chaqueño.
El despliegue de infraestructura eléctrica es el cuello de botella que hoy limita la renta energética potencial. Si el Chaco logra consolidar los parques solares proyectados en Villa Ángela y Sáenz Peña, el impacto en el Valor Agregado Bruto (VAB) regional será disruptivo. No se trata solo de generar energía, sino de que la renta energética permanezca en el territorio a través de cargos específicos por uso de red o fideicomisos de desarrollo local, evitando que el Chaco sea meramente un «suelo de paso» para los electrones que consumen otros centros urbanos.
Finalmente, la integración del Chaco en el mapa nacional de generación requiere que el debate sobre el federalismo fiscal incluya a las renovables. Si el sistema de regalías actual solo premia a las cuencas sedimentarias, el Chaco quedará relegado a una dependencia eterna de la coparticipación. Es imperativo redefinir el concepto de renta energética para que la superficie solar sea tan valorada como el subsuelo petrolero, permitiendo que el norte argentino financie su propio crecimiento mediante recursos genuinos y renovables.
La trampa de la comparación entre Vaca Muerta y el NEA
Plantear el problema como «el NEA no tiene su Vaca Muerta» es, en parte, una trampa conceptual. Neuquén tardó décadas en construir el andamiaje institucional, la infraestructura de transporte y el capital humano que hoy le permiten capturar el valor de su subsuelo. La renta no cae del cielo: se construye con política industrial, marcos regulatorios y decisiones de largo plazo. El norte tiene recursos —solar, biomasa forestal, potencial gasífero en algunas cuencas limítrofes— pero no tiene aún la institucionalidad ni la infraestructura de transporte eléctrico que permita convertir esos recursos en ingresos fiscales genuinos.
La capacidad de transporte disponible es, precisamente, el principal limitante para la adjudicación de nuevos proyectos de energías renovables en la región NEA. Sin líneas de alta tensión que conecten los parques con los centros de consumo y con el Sistema Interconectado Nacional, la irradiación solar del Chaco es un potencial que no se convierte en kilovatios exportables. Esa inversión en transmisión es la que el Estado nacional —y los privados, bajo esquemas de incentivo correctos— todavía no ha priorizado para el norte con la misma intensidad que lo hizo para la Patagonia.
El debate sobre la renta energética del NEA frente a Vaca Muerta no es solo un debate sobre geología ni sobre federalismo fiscal. Es, en el fondo, un debate sobre qué tipo de desarrollo es posible en las provincias que no ganaron la lotería del subsuelo, y si el Estado nacional está dispuesto a construir las condiciones para que ese desarrollo ocurra por otra vía.
Política
Gisela Doffi asumirá este viernes como primera mujer al frente del comité radical de Charata
La exsecretaria de gobierno municipal encabezará este viernes, a las 20:30, el acto de asunción en la sede partidaria, con la presencia de autoridades provinciales.

Este viernes, a las 20:30, Gisela Doffi asumirá como nueva presidenta del Comité Circuito de la Unión Cívica Radical de Charata, en un acto que se realizará en la sede partidaria y contará con la presencia de autoridades provinciales. Se trata de la primera mujer en la historia del radicalismo local que llega a la conducción del partido en la ciudad.
En diálogo con CharataChaco.Net, la exsecretaria de gobierno municipal repasó cómo surgió la propuesta. «Rubén y el equipo me propusieron que me hiciera cargo de la nueva dirigencia del partido, la nueva comisión, quedando a la cabeza como presidenta», señaló Doffi, en referencia al intendente Rubén Rach. Reconoció que en un primer momento dudó: había dejado la función pública apenas un par de meses atrás, «cansada y un poco desgastada de un montón de cuestiones». Pero, tras pensarlo unos días, decidió aceptar. «Siempre fui de la idea de que desde afuera no se cambia nada, que no se logra transformar nada desde la comodidad del hogar», explicó.
«No pretendo vender espejitos de colores»
Doffi remarcó su respaldo al espacio que hoy conduce tanto a nivel local como provincial: «Es la gente por la que yo trabajé, es la gente a la que aposté y a la que sigo apostando, porque sigo sosteniendo que es lo mejor que le pudo haber pasado a la provincia del Chaco y a la localidad de Charata». Al mismo tiempo, planteó que buena parte de su rol pasará por el diagnóstico honesto de la situación actual. «Si hay algo que me caracteriza como radical es que soy objetiva, no pretendo vender espejitos de colores, las cosas hay que decirlas como son. Después, cómo la gente se lo tome ya no es algo que uno pueda manejar», sostuvo. «Estamos mal, pero sé que vamos por buen camino, estoy convencida de eso», agregó.
Contener a la militancia y un comité de puertas abiertas
Sobre los objetivos de su gestión al frente del comité, Doffi puso el foco en tareas que, según dijo, quedaron relegadas en las últimas conducciones: contener a la militancia, mantener un diálogo fluido con el gobierno local y organizar reuniones con el gabinete municipal para informar a los más cercanos sobre la realidad de cada situación. En ese sentido, planteó una autocrítica hacia el rol del propio espacio frente a la oposición: «La oposición que tenemos hoy tiene acceso a la información y hace un trabajo espectacular, hay que decirlo, y depende de nosotros aclarar esas cuestiones como corresponde», afirmó, y remarcó que el oficialismo cuenta con «los documentos» y «las pruebas» para responder, algo que durante la gestión no siempre hay tiempo de hacer.
De cara a la nueva etapa, Doffi convocó tanto a los históricos del radicalismo local como a quienes quieran sumarse por primera vez: «La idea es que los viejos que hicieron grande la Unión Cívica Radical vuelvan a ser parte de esta nueva generación, y también sumar a todos los que quieran aportar. Todos tenemos algo para aportar a la construcción colectiva», cerró.
Política
Funes a Pérez Pons: «Los que hicieron millonarios a los piqueteros dan lecciones de gestión»
Sergio Fúnes acusó al legislador opositor de tener una postura «oportunista y con poca memoria» sobre la gestión de Zdero

El secretario general de la Unión Cívica Radical del Chaco, Sergio Fúnes, salió al cruce de las declaraciones del diputado provincial Santiago Pérez Pons sobre los aumentos salariales para los docentes chaqueños, que este medio había reflejado horas antes, y lo acusó de tener una postura que calificó como «oportunista y con poca memoria».
«Dieciséis años de un gobierno que dejó al Chaco devastado»
Fúnes sostuvo que «resulta inadmisible que quienes fueron protagonistas de 16 años de un gobierno que dejó al Chaco devastado en lo económico, financiero e institucional hoy pretendan confundir a la sociedad con discursos oportunistas», en referencia directa a los cuestionamientos realizados por el legislador opositor, que había sido ministro de Economía durante la gestión de Jorge Capitanich. El dirigente radical destacó en ese marco la gestión del gobernador Leandro Zdero y afirmó que la actual administración trabaja para revertir las consecuencias de la situación heredada, ordenar las cuentas públicas, recuperar la transparencia y brindar mayor previsibilidad a la provincia.
«Hicieron millonarios a los piqueteros»
El titular de la UCR chaqueña cuestionó además que dirigentes que formaron parte de gestiones anteriores realicen ahora críticas sobre la administración provincial. «Los que gobernaron el Chaco durante 16 años y dejaron la provincia con una deuda superior a los 250 millones de dólares, obras millonarias impagas, un profundo déficit fiscal y servicios esenciales en crisis, y además hicieron millonarios a sus socios políticos, los piqueteros, hoy pretenden dar lecciones de administración», expresó Fúnes. Según su relato, esa situación representa la «pesada herencia» que recibió Zdero y que, según afirmó, comenzó a revertirse mediante el ordenamiento de las cuentas públicas, el equilibrio financiero y una gestión responsable de los recursos del Estado.
«Mientras algunos intentan reescribir el pasado»
Para cerrar, el dirigente radical apuntó nuevamente contra Pérez Pons y sostuvo que el diputado «omite las consecuencias de la gestión de su propio espacio político». Fúnes concluyó que «mientras algunos intentan reescribir el pasado, el Gobierno provincial sigue trabajando para reconstruir el Chaco, con transparencia, responsabilidad y previsibilidad para todos los chaqueños».
Política
Hasta dónde llega la pérdida del salario de los profesionales de salud en el Chaco según APTASCH
La asociación gremial asegura que los ingresos de los trabajadores sanitarios arrastran un derrumbe del 38,2% respecto a marzo de 2023.

La Asociación de Profesionales, Técnicos y Auxiliares de Salud Pública del Chaco (APTASCH) rechazó el nuevo esquema salarial dispuesto por el Ejecutivo provincial. Desde la entidad consideran que la medida oficial no alcanza para frenar la licuación de los ingresos en el sector sanitario y cuestionaron la falta de convocatoria a paritarias para discutir la economía de los agentes públicos.
El gremio de la salud expuso que el poder de compra de los salarios acumula un retroceso marcado
Según el relevamiento de la entidad, el salario real en Chaco correspondiente a junio de 2026 se posicionó un 38,2% por debajo de los registros de marzo de 2023. La tendencia a la baja persiste en las comparaciones más cercanas: la pérdida se ubica en un 25,9% respecto de diciembre de 2024 y un 21,1% frente a junio de 2025.
Desde APTASCH señalaron que estos números exponen la realidad cotidiana de miles de agentes que enfrentan un costo de vida en ascenso y una mayor demanda en los hospitales estatales. Las proyecciones de la asociación advierten que, incluso con las subas que decretó la gestión provincial, el salario real de este año terminará con un saldo negativo cercano al 11%, lo que profundizará la baja del 17,6% reportada en el período de 2025.
La conducción sindical lamentó que la administración provincial opte por decisiones de carácter unilateral.
Explicaron que la recomposición de los ingresos en el área de salud pública requiere un ámbito de negociación colectiva genuino, donde se pongan sobre la mesa las urgencias de los profesionales y la situación de los contratados precarizados que sostienen la atención diaria.
Ante este panorama, la entidad gremial exigió formalmente la convocatoria urgente a una mesa de discusión salarial con las autoridades sanitarias y de Hacienda. El objetivo de los representantes de los trabajadores es consensuar una pauta de actualización que compense de manera efectiva el deterioro acumulado y devuelva previsibilidad a la política salarial del sector.
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