Economía
El oro blanco que el Chaco nunca terminó de recuperar: de las 400.000 hectáreas de los noventa a disputar el tercer lugar nacional
En los años noventa el Chaco sembraba más de 400.000 hectáreas de algodón. Hoy siembra 250.000 y cedió el liderazgo nacional a Santiago del Estero. La provincia concentra el 50% de la producción nacional gracias a mejores rindes, pero los 1.000 productores que quedan enfrentan costos crecientes, picudo del algodonero, desmotadoras obsoletas y falta de una política sectorial de largo plazo.

El Chaco fue durante décadas el primer productor de algodón de Argentina y uno de los mayores de América del Sur con el oro blanco chaqueño. En el pico histórico de mediados de los años noventa sembraba más de 400.000 hectáreas y abastecía a la industria textil nacional con una fibra que estructuraba la economía de ciudades enteras del interior provincial. Hoy, según las estimaciones agrícolas de la Secretaría de Agricultura para la campaña 2025/26, el Chaco bajó al tercer lugar del ranking nacional con alrededor de 250.000 hectáreas sembradas, detrás de Santiago del Estero —que lidera con 224.800 hectáreas de implantación estimada y que desplazó al Chaco como primera provincia algodonera del país— y Santa Fe, con 182.400 hectáreas. La buena noticia es que esas 250.000 hectáreas chaqueñas generan el 50% de la producción nacional de fibra, gracias a mejores rindes por hectárea. La mala es que los mil productores que quedan en el sistema enfrentan costos crecientes, financiamiento escaso, desmotadoras envejecidas, picudo del algodonero como amenaza permanente y ninguna política sectorial de largo plazo que el reclamo de Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria, resumió en Sáenz Peña: «Pasaron gobiernos y discursos, pero no se resolvieron cuestiones estructurales».
Algodón chaqueño, de 400.000 a 250.000 hectáreas: qué pasó en 30 años
La caída del algodón chaqueño no fue lineal ni tuvo una sola causa. Fue la acumulación de factores que se retroalimentaron durante tres décadas. El primero fue la irrupción de la soja en el norte argentino a partir de los años noventa: la oleaginosa ofrecía mayor rentabilidad por hectárea, menores costos de producción y una logística de comercialización más sencilla. En el Chaco, donde el sudoeste provincial tiene suelos aptos tanto para algodón como para soja y girasol, muchos productores rotaron sin retorno. Hoy la soja ocupa alrededor de 700.000 hectáreas en la provincia, casi el triple que el algodón, según datos del director de Desarrollo Algodonero Rubén Bast.
El segundo factor fue la aparición del picudo del algodonero (Anthonomus grandis), la plaga más devastadora que enfrenta el cultivo en Argentina. El insecto, originario de México, avanzó desde el norte y llegó al Chaco en los años 2000. Destruyó producciones enteras, obligó a aumentar la cantidad de aplicaciones de agroquímicos —lo que elevó los costos— y expulsó del sistema a los productores más pequeños que no podían afrontar esas aplicaciones adicionales. La diferencia entre los grandes productores que sobrevivieron y los pequeños que dejaron el algodón está en buena medida en quién pudo pagar el manejo del picudo y quién no.
El tercer factor fue estructural: los precios internacionales del algodón son volátiles y la posición de Argentina en el mercado global es marginal. El país es el noveno productor mundial y el undécimo exportador, con apenas el 1,4% de las exportaciones globales. Los niveles actuales de producción son apenas un tercio del máximo histórico de 1996, cuando las exportaciones llegaron a 342.000 toneladas. China, India y Brasil concentran el 60% de la producción mundial y tienen capacidades de escala y tecnología que Argentina no puede replicar.
Los pueblos que viven del algodón: sudoeste provincial y noroeste chaqueño
La concentración geográfica del algodón en el Chaco define territorios enteros. La mayor densidad productiva está en el sudoeste provincial: Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata y Tres Isletas son los epicentros. El noroeste chaqueño —Miraflores, Castelli, Pampa del Infierno— tiene presencia algodonera histórica más vinculada a los pequeños productores campesinos y a las comunidades de pueblos originarios, donde el cultivo sigue siendo parte de la economía de subsistencia.
Santa Sylvina es quizás la localidad donde el algodón tiene mayor peso relativo en la economía local. Fundada como colonia agrícola a principios del siglo XX, su estructura comercial, de servicios y de empleo informal está directamente atada a la suerte de la campaña. Cuando el algodón rinde bien y el precio internacional acompaña, los negocios del pueblo trabajan. Cuando falla la cosecha o cae el precio, la actividad económica se contrae en cadena. La misma lógica opera en Villa Ángela, que además concentra una parte importante de la infraestructura de desmote de la región.
La cadena: desmotadoras, acopiadores y el valor que no queda en el territorio
El algodón chaqueño tiene una ventaja que Bast destacó como diferencial frente a la soja: se industrializa en origen. Mientras la soja sale del Chaco como grano crudo y se procesa en los puertos del Paraná, el algodón pasa por las desmotadoras chaqueñas antes de convertirse en fibra, semilla, aceite, subproductos para alimentación animal y biodiesel. Esa cadena genera empleo local en la desmota, en el transporte y en la comercialización, lo que justifica el peso económico del cultivo más allá de la superficie que ocupa.
Pero esa cadena tiene sus propios problemas. Las desmotadoras chaqueñas son en muchos casos instalaciones envejecidas que necesitan inversión en tecnología para mejorar su eficiencia y la calidad de la fibra que producen. La fibra de mayor calidad —más larga, más uniforme— obtiene mejor precio en el mercado internacional. Las desmotadoras obsoletas producen fibra de menor calidad que compite en desventaja. El círculo vicioso es conocido: sin inversión en la cadena, el precio es peor; con precio peor, no hay inversión.
Los acopiadores tienen un rol central en la comercialización pero también son objeto de tensión. Los pequeños productores denuncian históricamente condiciones de precio y financiamiento que los dejan en posición débil frente a los intermediarios. La desigualdad dentro del propio sector algodonero es marcada: el 20% más grande de los productores concentra casi el 80% de la superficie sembrada, mientras que los minifundistas y pequeños productores —el 40% de las unidades productivas— representan apenas el 4% del área, según el informe de Fundar publicado en diciembre de 2024.
La campaña 2025/26: Chaco tercero pero con los mejores rindes del país
El dato que matiza el declive en superficie es la productividad. A pesar de ceder el liderazgo nacional en hectáreas sembradas, el Chaco sigue concentrando el 50% de la producción nacional de fibra porque sus rindes por hectárea son superiores al promedio. Eso se explica por la combinación de suelos aptos, mayor nivel tecnológico de los productores que sobrevivieron en el sistema y el aporte del programa provincial de semillas, que desde la gestión anterior distribuyó decenas de miles de bolsas de semillas certificadas a pequeños y medianos productores.
La campaña 2025/26 arrancó con una superficie estimada que los técnicos del sector califican como razonable dentro del contexto actual. El SIPACH —Sistema Informático de Productores Agrícolas Chaqueños— habilitó la inscripción obligatoria en agosto de 2025 y los datos preliminares sugieren que la superficie se mantiene en torno a las 250.000 hectáreas. La variable climática, el precio internacional y el acceso al crédito serán los factores que determinen si esa superficie se sostiene o cae en las próximas campañas.
Lo que falta: política sectorial, crédito y rutas
El reclamo que Andrea Sarnari articuló en Sáenz Peña tiene traducción concreta en la realidad del productor algodonero chaqueño. Una política sectorial de largo plazo implica, en términos prácticos, al menos cuatro cosas que hoy no existen con la consistencia necesaria. Crédito accesible para pequeños productores que financie insumos, maquinaria y manejo del picudo sin la tasa de interés del crédito bancario convencional. Inversión en infraestructura vial que reduzca el costo logístico entre las zonas productoras del oeste chaqueño y las desmotadoras del sudoeste. Modernización de la cadena de desmote para mejorar la calidad de la fibra y capturar mayor precio internacional. Y estabilidad en las reglas de comercialización: tipos de cambio predecibles, retenciones claras y acceso a mercados de exportación que permitan planificar la siembra con algún horizonte de rentabilidad.
Sin esas condiciones, el algodón chaqueño seguirá dependiendo de que el clima acompañe, el precio internacional suba y el productor que todavía apuesta al oro blanco tenga espalda financiera suficiente para aguantar un año malo. No es una base sólida para sostener la economía de Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata o Tres Isletas.
«Conocé la historia completa del algodón chaqueño en nuestra página dedicada al tema.»
Economía
Con Tuya, elegir el regalo para mamá tiene beneficios y cuotas sin interés
La promoción estará vigente del martes 13 al domingo 18 de octubre, con 4 cuotas sin interés más 10% de bonificación, o 6 y 9 cuotas sin interés.

Nuevo Banco del Chaco lanzó una promoción especial de Tarjeta Tuya por el Día de la Madre, que estará vigente desde el martes 13 hasta el domingo 18 de octubre en comercios adheridos de toda la provincia. La propuesta busca que los clientes puedan elegir el regalo para mamá y celebrarla con beneficios y financiación.
Tres opciones al momento de comprar
Los clientes podrán optar por pagar en 4 cuotas sin interés con 10% de bonificación sin tope de reintegro, o en 6 y 9 cuotas sin interés con Tuya. El beneficio estará disponible en los rubros de bazar, regalerías, indumentaria, telefonía, artículos para el hogar, zapatería, marroquinería, joyería, perfumerías, ópticas, estéticas, viveros, venta de libros, carnicerías y vinotecas.
La promoción «Día de la Madre con Tuya» estará disponible con todas las versiones de la tarjeta: Tuya Tradicional, Tuya Activa, Tuya Pyme y Tuya Joven. Los comercios adheridos se pueden consultar en el sitio promociones.nbch.com.ar. Desde el banco explicaron que la iniciativa busca acompañar a las familias en una de las fechas más importantes del año y potenciar la actividad económica de la provincia.
Cómo habilitar la Tarjeta Tuya
Quienes ya tienen la tarjeta pueden habilitarla de forma rápida y segura a través del servicio NBCH Atiende, en el WhatsApp verificado 362-416-1290, o llamando al 0800-888-6224, las 24 horas. Quienes aún no cuentan con Tarjeta Tuya pueden solicitarla online mediante el formulario de la web oficial nbch.com.ar o en las sucursales de la entidad.
Desde el banco recordaron que nunca solicitará a sus clientes simulaciones de préstamos, cambios de contraseñas, instalación de aplicaciones o transferencias de dinero, y recomendaron comunicarse siempre por los canales oficiales.
Economía
Nuevo Banco del Chaco facilita regularizar deudas y evitar descuentos en las cuentas
Los clientes pueden iniciar la gestión en cualquier sucursal o por NBCH Atiende, en el WhatsApp 362-416-1290, opción 9.

Nuevo Banco del Chaco (NBCH) puso a disposición de sus clientes soluciones para quienes tienen deudas pendientes de préstamos y tarjetas de crédito, con el objetivo de regularizar las cuotas en mora y evitar descuentos sobre las acreditaciones que ingresen a la cuenta. Los clientes pueden acercarse a cualquier sucursal para acceder al programa y regularizar sus compromisos.
La entidad advirtió que, en caso de contar con importes pendientes de pago vinculados a cuotas de préstamos, anticipos y saldos de tarjetas, cualquier suma de dinero que ingrese a la cuenta será afectada al pago de las deudas de esos productos.
Cómo funciona el Programa de Regularización de Deudas
El Programa de Regularización de Deudas está destinado a clientes con deudas en situación irregular de préstamos y tarjetas de crédito tomados en NBCH, con el objetivo de poner al día y ordenar compromisos vencidos con condiciones diferenciales. También se puede iniciar la gestión a través de NBCH Atiende, en el WhatsApp verificado 362-416-1290, opción 9. Allí los clientes pueden despejar dudas sobre quiénes pueden acceder, qué deudas incluye y cuáles son las condiciones, e incluso avanzar con la solicitud de manera ágil.
Una línea para quienes están al día
Para quienes están al día y necesitan reducir el importe de sus compromisos, está habilitada la línea de Consolidación de Deudas, que unifica las deudas de préstamos y tarjetas de crédito de NBCH en una única cuota mensual, con mayores plazos y condiciones diferenciales.
Estas herramientas están disponibles para personas bancarizadas que perciben sus haberes en Nuevo Banco del Chaco y tienen préstamos y consumos de tarjetas con la entidad: activos y pasivos de la Administración Pública Provincial, empleados del sector privado, organismos y entes autárquicos. Desde el banco remarcaron que continúan trabajando en herramientas y soluciones para las necesidades financieras de cada segmento de clientes, adaptadas a todas las actividades de la economía provincial.
Economía
IACCO, cada vez más cerca: comenzó la etapa de elevación del edificio
La Fundación Los Dinosaurios destacó que ya se finalizaron los 560 pilotes y ahora comienza a verse el edificio.

Con la instalación de una grúa torre de más de 60 metros de alto, comenzó este martes la etapa de elevación en la obra del Instituto de Alta Complejidad Cardiológico y Oncológico (IACCO) que se construye en Fontana, con el impulso de la Fundación Los Dinosaurios y aportes del sector privado.
Concluida la ejecución de los pilotes del edificio, ahora comienzan a emerger las columnas y las losas que darán soporte a los seis pisos que contempla el proyecto.
«Ahora empieza a verse lo que será IACCO»
En representación de la Fundación Los Dinosaurios, Raúl Bagatolli agradeció a los presentes, el acompañamiento del intendente de Fontana, Fernando Cuadra, y expresó que «para nosotros es una gran alegría comenzar esta nueva etapa de construcción, ahora empieza a verse lo que será IACCO«. «Logramos finalizar los 560 pilotes y ahora llegó la etapa en la que podrá verse lo que es este proyecto», valoró Bagatolli, y destacó que se trata de una iniciativa netamente privada, que se lleva adelante con aportes de empresas y particulares, con el acompañamiento de la Municipalidad de Fontana y el Gobierno provincial.
Bagatolli recordó además que, en la mayoría de los casos, para recibir atención de alta complejidad los pacientes se derivan fuera de la provincia, con el costo económico y emocional que eso implica, y remarcó que el objetivo de IACCO es que puedan atenderse en el Chaco.
«Nos llena de satisfacción ver que este proyecto sigue avanzando»
Por su parte, el intendente Cuadra señaló que la obra genera satisfacción al ver su avance, desde el obrador inicial, pasando por los pilotes y ahora esta nueva etapa. «Que se esté haciendo en Fontana nos hace sentir muy orgullosos», agregó.
Una innovación tecnológica para agilizar la obra
El arquitecto a cargo de la obra, Agustín Romero, explicó la trascendencia de la grúa utilizada para la construcción del Instituto, que permitirá reducir el tiempo de ejecución de la obra, optimizar los recursos y facilitar la tarea de los oficiales. «Es una innovación tecnológica que estamos llevando adelante con IACCO», remarcó. El arquitecto detalló que se están realizando las primeras columnas con un sistema de encofrado prefabricado que permite agilizar los tiempos de la obra, siempre que la recaudación de fondos acompañe.
Un proyecto para el Norte argentino
IACCO es una iniciativa de la Fundación Los Dinosaurios, integrada por empleados y exempleados de Nuevo Banco del Chaco, que nació con el objetivo de cambiar la forma en que se accede a la salud de alta complejidad en la región, para que los pacientes del Norte argentino cuenten con tecnología médica de excelencia y puedan transitar sus tratamientos cerca de sus afectos. Para conocer más sobre el proyecto o sumar aportes, se puede ingresar en la web institucional iacco.com.ar y en sus redes sociales.
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