Economía
El oro blanco que el Chaco nunca terminó de recuperar: de las 400.000 hectáreas de los noventa a disputar el tercer lugar nacional
En los años noventa el Chaco sembraba más de 400.000 hectáreas de algodón. Hoy siembra 250.000 y cedió el liderazgo nacional a Santiago del Estero. La provincia concentra el 50% de la producción nacional gracias a mejores rindes, pero los 1.000 productores que quedan enfrentan costos crecientes, picudo del algodonero, desmotadoras obsoletas y falta de una política sectorial de largo plazo.

El Chaco fue durante décadas el primer productor de algodón de Argentina y uno de los mayores de América del Sur con el oro blanco chaqueño. En el pico histórico de mediados de los años noventa sembraba más de 400.000 hectáreas y abastecía a la industria textil nacional con una fibra que estructuraba la economía de ciudades enteras del interior provincial. Hoy, según las estimaciones agrícolas de la Secretaría de Agricultura para la campaña 2025/26, el Chaco bajó al tercer lugar del ranking nacional con alrededor de 250.000 hectáreas sembradas, detrás de Santiago del Estero —que lidera con 224.800 hectáreas de implantación estimada y que desplazó al Chaco como primera provincia algodonera del país— y Santa Fe, con 182.400 hectáreas. La buena noticia es que esas 250.000 hectáreas chaqueñas generan el 50% de la producción nacional de fibra, gracias a mejores rindes por hectárea. La mala es que los mil productores que quedan en el sistema enfrentan costos crecientes, financiamiento escaso, desmotadoras envejecidas, picudo del algodonero como amenaza permanente y ninguna política sectorial de largo plazo que el reclamo de Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria, resumió en Sáenz Peña: «Pasaron gobiernos y discursos, pero no se resolvieron cuestiones estructurales».
Algodón chaqueño, de 400.000 a 250.000 hectáreas: qué pasó en 30 años
La caída del algodón chaqueño no fue lineal ni tuvo una sola causa. Fue la acumulación de factores que se retroalimentaron durante tres décadas. El primero fue la irrupción de la soja en el norte argentino a partir de los años noventa: la oleaginosa ofrecía mayor rentabilidad por hectárea, menores costos de producción y una logística de comercialización más sencilla. En el Chaco, donde el sudoeste provincial tiene suelos aptos tanto para algodón como para soja y girasol, muchos productores rotaron sin retorno. Hoy la soja ocupa alrededor de 700.000 hectáreas en la provincia, casi el triple que el algodón, según datos del director de Desarrollo Algodonero Rubén Bast.
El segundo factor fue la aparición del picudo del algodonero (Anthonomus grandis), la plaga más devastadora que enfrenta el cultivo en Argentina. El insecto, originario de México, avanzó desde el norte y llegó al Chaco en los años 2000. Destruyó producciones enteras, obligó a aumentar la cantidad de aplicaciones de agroquímicos —lo que elevó los costos— y expulsó del sistema a los productores más pequeños que no podían afrontar esas aplicaciones adicionales. La diferencia entre los grandes productores que sobrevivieron y los pequeños que dejaron el algodón está en buena medida en quién pudo pagar el manejo del picudo y quién no.
El tercer factor fue estructural: los precios internacionales del algodón son volátiles y la posición de Argentina en el mercado global es marginal. El país es el noveno productor mundial y el undécimo exportador, con apenas el 1,4% de las exportaciones globales. Los niveles actuales de producción son apenas un tercio del máximo histórico de 1996, cuando las exportaciones llegaron a 342.000 toneladas. China, India y Brasil concentran el 60% de la producción mundial y tienen capacidades de escala y tecnología que Argentina no puede replicar.
Los pueblos que viven del algodón: sudoeste provincial y noroeste chaqueño
La concentración geográfica del algodón en el Chaco define territorios enteros. La mayor densidad productiva está en el sudoeste provincial: Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata y Tres Isletas son los epicentros. El noroeste chaqueño —Miraflores, Castelli, Pampa del Infierno— tiene presencia algodonera histórica más vinculada a los pequeños productores campesinos y a las comunidades de pueblos originarios, donde el cultivo sigue siendo parte de la economía de subsistencia.
Santa Sylvina es quizás la localidad donde el algodón tiene mayor peso relativo en la economía local. Fundada como colonia agrícola a principios del siglo XX, su estructura comercial, de servicios y de empleo informal está directamente atada a la suerte de la campaña. Cuando el algodón rinde bien y el precio internacional acompaña, los negocios del pueblo trabajan. Cuando falla la cosecha o cae el precio, la actividad económica se contrae en cadena. La misma lógica opera en Villa Ángela, que además concentra una parte importante de la infraestructura de desmote de la región.
La cadena: desmotadoras, acopiadores y el valor que no queda en el territorio
El algodón chaqueño tiene una ventaja que Bast destacó como diferencial frente a la soja: se industrializa en origen. Mientras la soja sale del Chaco como grano crudo y se procesa en los puertos del Paraná, el algodón pasa por las desmotadoras chaqueñas antes de convertirse en fibra, semilla, aceite, subproductos para alimentación animal y biodiesel. Esa cadena genera empleo local en la desmota, en el transporte y en la comercialización, lo que justifica el peso económico del cultivo más allá de la superficie que ocupa.
Pero esa cadena tiene sus propios problemas. Las desmotadoras chaqueñas son en muchos casos instalaciones envejecidas que necesitan inversión en tecnología para mejorar su eficiencia y la calidad de la fibra que producen. La fibra de mayor calidad —más larga, más uniforme— obtiene mejor precio en el mercado internacional. Las desmotadoras obsoletas producen fibra de menor calidad que compite en desventaja. El círculo vicioso es conocido: sin inversión en la cadena, el precio es peor; con precio peor, no hay inversión.
Los acopiadores tienen un rol central en la comercialización pero también son objeto de tensión. Los pequeños productores denuncian históricamente condiciones de precio y financiamiento que los dejan en posición débil frente a los intermediarios. La desigualdad dentro del propio sector algodonero es marcada: el 20% más grande de los productores concentra casi el 80% de la superficie sembrada, mientras que los minifundistas y pequeños productores —el 40% de las unidades productivas— representan apenas el 4% del área, según el informe de Fundar publicado en diciembre de 2024.
La campaña 2025/26: Chaco tercero pero con los mejores rindes del país
El dato que matiza el declive en superficie es la productividad. A pesar de ceder el liderazgo nacional en hectáreas sembradas, el Chaco sigue concentrando el 50% de la producción nacional de fibra porque sus rindes por hectárea son superiores al promedio. Eso se explica por la combinación de suelos aptos, mayor nivel tecnológico de los productores que sobrevivieron en el sistema y el aporte del programa provincial de semillas, que desde la gestión anterior distribuyó decenas de miles de bolsas de semillas certificadas a pequeños y medianos productores.
La campaña 2025/26 arrancó con una superficie estimada que los técnicos del sector califican como razonable dentro del contexto actual. El SIPACH —Sistema Informático de Productores Agrícolas Chaqueños— habilitó la inscripción obligatoria en agosto de 2025 y los datos preliminares sugieren que la superficie se mantiene en torno a las 250.000 hectáreas. La variable climática, el precio internacional y el acceso al crédito serán los factores que determinen si esa superficie se sostiene o cae en las próximas campañas.
Lo que falta: política sectorial, crédito y rutas
El reclamo que Andrea Sarnari articuló en Sáenz Peña tiene traducción concreta en la realidad del productor algodonero chaqueño. Una política sectorial de largo plazo implica, en términos prácticos, al menos cuatro cosas que hoy no existen con la consistencia necesaria. Crédito accesible para pequeños productores que financie insumos, maquinaria y manejo del picudo sin la tasa de interés del crédito bancario convencional. Inversión en infraestructura vial que reduzca el costo logístico entre las zonas productoras del oeste chaqueño y las desmotadoras del sudoeste. Modernización de la cadena de desmote para mejorar la calidad de la fibra y capturar mayor precio internacional. Y estabilidad en las reglas de comercialización: tipos de cambio predecibles, retenciones claras y acceso a mercados de exportación que permitan planificar la siembra con algún horizonte de rentabilidad.
Sin esas condiciones, el algodón chaqueño seguirá dependiendo de que el clima acompañe, el precio internacional suba y el productor que todavía apuesta al oro blanco tenga espalda financiera suficiente para aguantar un año malo. No es una base sólida para sostener la economía de Santa Sylvina, Villa Ángela, Charata o Tres Isletas.
«Conocé la historia completa del algodón chaqueño en nuestra página dedicada al tema.»
Economía
NBCH habilita un nuevo programa para poner al día las deudas en situación irregular
El Programa de Regularización de Deudas permite a clientes y familias chaqueñas ordenar compromisos vencidos de préstamos personales y tarjetas de crédito, con una tasa fija del 35% TNA y gestión online por WhatsApp.

Nuevo Banco del Chaco (NBCH) habilitó el Programa de Regularización de Deudas para que los clientes y las familias chaqueñas que tengan deudas en situación irregular de préstamos personales y tarjetas de crédito de NBCH puedan ponerse al día y ordenar compromisos vencidos. Este programa se complementa con la línea de Consolidación de Deudas que sigue vigente y permite unificar deudas en una única cuota mensual, con condiciones más convenientes y mayor previsibilidad financiera.
El programa dispone de condiciones diferenciales para poner al día las deudas vencidas en situación irregular: tasa de interés fija del 35% TNA y plazo de hasta 60 meses. La gestión es online, a través de WhatsApp en NBCH Atiende, al número 3624161290, seleccionando la opción 9.
Quiénes pueden acceder
Pueden acceder personas bancarizadas del sector público y privado que perciben sus haberes en Nuevo Banco del Chaco, profesionales, comerciantes y autónomos que tengan deudas vencidas con la entidad de préstamos personales y tarjetas de crédito. La posibilidad de acceder al Programa de Regularización de Deudas está habilitada para clientes que se encuentren en situación irregular, es decir, que registren una situación de mora acumulada hasta el 30 de junio de 2026. No está disponible para préstamos y tarjetas adeudadas a partir de esa fecha.
Más de 15.200 préstamos otorgados en Consolidación de Deudas
Desde diciembre pasado, NBCH mantiene vigente la línea de Consolidación de Deudas para reducir y aliviar el endeudamiento familiar. Se otorgaron más de 15.200 préstamos destinados a 14.717 clientes, de los cuales 2.282 son jubilados, a quienes se realizaron 2.389 consolidaciones de deudas.
Con el Programa de Regularización de Deudas, Nuevo Banco del Chaco reafirma su compromiso de acompañar a sus clientes en todas las necesidades financieras con herramientas adecuadas a cada segmento y actividad.
Economía
Unicobros ya suma más de 9.000 comercios adheridos en la provincia
Unicobros ofrece Smart POS, link de pago, botones de pago y cobros por QR, con asesoramiento personalizado en Resistencia y el interior.

Más de 9.000 comercios chaqueños ya utilizan la plataforma Unicobros, una solución que nuclea en un mismo sistema los principales medios de cobro que hoy necesita cualquier negocio para competir: tarjetas de débito y crédito, QR y Tarjeta Tuya. Además, ofrece modalidades de pago a través de Smart POS, link de pago, botones de pago y suscripciones, con integraciones tecnológicas que también facilitan la gestión de grandes retailers, y facilidades como el cierre de caja, para ver todos los ingresos en un mismo lugar.
Al ser la solución de cobros del Nuevo Banco del Chaco (NBCH), Unicobros suma a su propuesta el respaldo y el prestigio de una marca con fuerte presencia zonal, que se traduce en confianza para el comercio y en condiciones diferenciales para sus clientes.
Cómo funciona
Unicobros ofrece distintas modalidades según el tipo de comercio, apoyadas en una tecnología que integra todos los medios de cobro en un mismo sistema. El Smart POS permite administrar ventas, cierres de caja y operaciones desde la terminal. Para quienes no cuentan con POS físico, la plataforma ofrece link de pago, botones de pago para integrar a canales propios y también cobros por QR a través de cualquier billetera virtual, a un costo menor que el de otras soluciones del mercado. Toda la operatoria se administra desde una Cuenta Única, que simplifica el control y las liquidaciones y centraliza la gestión del comercio.
A la operatoria se suma el acompañamiento de asesores comerciales, tanto en Resistencia como en el interior, que guían de manera personalizada al comerciante en el uso de la herramienta, en la optimización de ventas y en el acceso a promociones especiales, además de soporte permanente y contenido tutorial en YouTube.
Promociones y consumo local
La plataforma acompaña las fechas de mayor consumo del calendario comercial provincial -Día de las Infancias, Black Friday, aniversarios de localidades, la promo de restós y bares de los jueves, y campañas como Chaco Construye, entre otras- con beneficios que incluyen cuotas sin interés y bonificaciones, en articulación con Tarjeta Tuya y con las más de 230.000 tarjetas emitidas por el banco.
Una promo vigente a través de Unicobros: todos los jueves, y hasta fin de septiembre inclusive, los restós y bares que operan con la plataforma pueden ofrecer a sus clientes un 20% de reintegro pagando con QR a través de NBCH24, o 3 cuotas sin interés con Tarjeta Tuya.
Un servicio a medida
Desde Unicobros destacan que el servicio se adapta a la realidad de cada comercio: el valor del Smart POS se bonifica según el volumen de ventas, y los aranceles y plazos de liquidación varían según el rubro. La empresa tiene presencia en localidades de todo el interior chaqueño, no solo en la capital provincial, a través de sus asesores comerciales.
Para más información sobre cómo dar de alta un comercio, se puede contactar a través de las redes sociales (@unicobros), llamando al 0800 888 1864, en la sucursal de Resistencia (Av. 25 de Mayo 256) o en www.unicobros.com.ar, en la sección «Quiero Unicobros».
Economía
NBCH ofrece promociones y atención digital durante el fin de semana largo
Del 13 al 17 de agosto hay beneficios con Tarjeta Tuya y NBCH24, mientras que las sucursales no atenderán de forma presencial el día del feriado.

Del 13 al 17 de agosto, Nuevo Banco del Chaco ofrece beneficios con Tarjeta Tuya y NBCH24 para comprar, salir a comer y celebrar en familia. Durante el feriado del 17, estarán disponibles los canales digitales y NBCH Atiende por WhatsApp para realizar operaciones y gestiones.
La entidad acompaña el Día de las Infancias con promociones especiales para comprar regalos, compartir una salida y disfrutar en familia durante el fin de semana largo. Hasta el 16 de agosto, los clientes pueden acceder a cuotas sin interés y reintegros con Tarjeta Tuya y NBCH24 Online Banking.
Beneficios para compras y salidas
Para las compras por el Día de las Infancias, Tarjeta Tuya ofrece 4 cuotas sin interés más un 10% de bonificación sin tope de reintegro, o 6 cuotas sin interés, en comercios de rubros como jugueterías, indumentaria, regalerías, librerías y papelerías, marroquinerías, zapaterías, ópticas, bicicleterías y electro. La promoción está disponible para todas las versiones de la tarjeta chaqueña, y los comercios adheridos pueden consultarse en el sitio promociones.nbch.com.ar.
Para quienes elijan festejar con una salida, los pagos con QR desde NBCH24 Online Banking en terminales de Unicobros de bares y restaurantes adheridos tienen un 20% de reintegro, con un tope de $5.000 por cliente. También está disponible la opción de pagar con Tuya en 3 cuotas sin interés en comercios gastronómicos adheridos.
Cómo será la atención durante el feriado
Con motivo del feriado por el Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín, el 17 de agosto no habrá atención presencial en sucursales y mini filiales de NBCH. La actividad presencial se retomará el 18 de agosto, en el horario habitual.
Durante el fin de semana largo estarán disponibles los canales digitales para realizar operaciones las 24 horas, tanto desde la aplicación de NBCH24 Online Banking como desde la versión web en 24.nbch.com.ar, donde se pueden realizar pagos con QR, transferencias, pagos de servicios, recargas, inversiones y gestión de claves, entre otras operaciones.
Para consultas y gestiones, el banco cuenta con NBCH Atiende, su servicio oficial de atención por WhatsApp, disponible en el número verificado 362-416-1290, a través del cual los clientes pueden comunicarse con asesores humanos por temas de tarjetas, cuentas y banca digital, además de reportar fraudes o estafas las 24 horas.
Desde la entidad remarcaron que nunca solicitará a sus clientes simulaciones de préstamos, cambios de contraseñas, instalación de aplicaciones o transferencias de dinero, y recomendaron comunicarse siempre a través de los canales oficiales.
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