Sociedad
Jóvenes de la generación Z creen que llegar tarde al trabajo no es un problema
La tolerancia a la impuntualidad baja con la edad: el 40% de los millennials perdona un retraso de 10 minutos, contra apenas el 20% de los baby boomers

La puntualidad siempre fue uno de los hábitos más valorados dentro del mundo laboral, pero una encuesta de la empresa Meeting Canary mostró una diferencia marcada entre generaciones a la hora de definir qué significa realmente llegar a horario. El relevamiento, realizado entre más de 1.000 adultos británicos, encontró que el 46% de los trabajadores de la Generación Z —jóvenes de entre 16 y 26 años— considera aceptable llegar entre cinco y diez minutos tarde, y lo equipara directamente con llegar en horario.
Una brecha que crece con la edad
El estudio muestra que esa tolerancia disminuye a medida que aumenta la edad de los encuestados. Entre los millennials, de 27 a 42 años, el 40% perdona un atraso de hasta diez minutos, un porcentaje que cae al 26% entre los integrantes de la Generación X y se reduce todavía más entre los baby boomers, de los cuales apenas el 20% muestra algún grado de flexibilidad. En ese último grupo, el 70% sostiene una postura de tolerancia cero ante cualquier nivel de demora, bajo la premisa de que cualquier retraso, por mínimo que sea, equivale a llegar tarde.
Por qué la Generación Z ve el tiempo de otra manera
Según explicó Laura van Beers, fundadora de Meeting Canary, la diferencia generacional se explica en parte porque los jóvenes priorizan «el equilibrio entre el trabajo y la vida personal» por encima de la presión por cumplir estrictamente con el horario. Buena parte de estos trabajadores ingresó al mercado laboral durante la pandemia, en un contexto de teletrabajo donde los minutos de cortesía por problemas técnicos eran moneda corriente, un hábito que trasladaron luego a la presencialidad. El estudio también señala que la Generación Z incumple, en promedio, cerca de una cuarta parte de sus plazos de entrega cada semana, frente al 6% de los baby boomers y el 10% de la Generación X, aunque especialistas consultados atribuyen buena parte de esa diferencia a una curva de aprendizaje propia de quienes recién comienzan su carrera laboral, más que a un rasgo exclusivo de esta generación.
Más allá de las diferencias etarias, el relevamiento encontró un punto de coincidencia entre todos los grupos: un 38% de los encuestados, sin distinción de edad, todavía sostiene que la puntualidad estricta sigue siendo una virtud central en el ámbito laboral.
Sociedad
El Municipio de Charata realizó una nueva jornada de castración en Secheep Luz y Fuerza
La actividad se realizó en el Salón de Secheep Luz y Fuerza, como parte de las jornadas que el Municipio impulsa de manera periódica.

El Municipio de Charata compartió una nueva jornada de castración en el Salón de Secheep Luz y Fuerza, acercando este servicio a las familias de la ciudad.
Desde la gestión municipal remarcaron que detrás de cada animal hay una historia, una familia y mucho cariño, por lo que continúan impulsando este tipo de jornadas que ayudan a cuidar la salud de las mascotas, prevenir enfermedades y fomentar una tenencia responsable.
Un agradecimiento a la comunidad
El Municipio agradeció a todos los vecinos que se acercaron a la jornada y, especialmente, a quienes trabajan todos los días con compromiso y amor por los animales de Charata. Desde la comuna remarcaron que continúan construyendo una ciudad más responsable y comprometida con el bienestar de todos.
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Sociedad
Jesica Coraza habló sobre la mudanza al nuevo edificio propio del Registro Civil de Charata
La directora del organismo, Jesica Coraza, celebró la obra «histórica» y pidió paciencia a los vecinos mientras se completa el traslado de la documentación y los libros desde la sede anterior.

La actual directora del Registro Civil de Charata, Jesica Coraza, celebró la puesta en marcha del nuevo edificio propio de la institución, inaugurado días atrás por el gobernador Leandro Zdero tras 105 años de funcionamiento en distintos locales alquilados. «No solo para nosotros, como funcionarios a cargo, que tenemos que dar la cara para un montón de cosas, sino para la gente en general, para la comunidad de Charata, es una gran obra, muy esperada, muy solicitada durante muchísimos años», aseguró.
«La verdad es que es tener hoy una casa propia, un domicilio real en donde sabemos que de acá hasta que nos jubilemos no nos vamos a mover más, es una obra literalmente histórica, porque nunca habíamos tenido una casa, así que muy contentos, muy contentos», reiteró la funcionaria, en referencia al nuevo inmueble ubicado en calle Mitre 882.
Pide paciencia mientras se completa la mudanza
Coraza aclaró que ya están trabajando en el nuevo edificio, pero que todavía resta trasladar todas las pertenencias del local anterior, por lo que pidió paciencia a la gente, al menos hasta la semana que viene. Explicó que, por el momento, algunos trámites como los documentos ya cuentan con sistema disponible, pero que otros servicios «van a estar un poco complicados», ya que todavía no cuenta con los libros para hacer actas de nacimiento en la nueva sede. Aun así, remarcó que hay trámites que no pueden dejar de realizarse, como los de nacimiento y defunciones, que se irán resolviendo de manera gradual hasta completar la instalación definitiva, prevista para la semana próxima.
Sociedad
AMEB cumple 40 años: de una farmacia sindical a una mutual con sede en Charata
La Asociación Mutual de Empleados Bancarios celebra este 22 de agosto cuatro décadas desde la inauguración de su primera farmacia, un proyecto que comenzó con cuatro trabajadores y hoy tiene presencia en Charata y otras cinco localidades del Chaco y Formosa.

La Asociación Mutual de Empleados Bancarios (AMEB) celebra este 22 de agosto cuatro décadas desde la inauguración de su primera farmacia. Un proyecto que comenzó con cuatro trabajadores y que hoy cuenta con 11 locales farmacéuticos, una óptica y 110 trabajadores, extendiendo sus servicios mucho más allá de la familia bancaria.
El 22 de agosto de 1986 abría sus puertas la primera Farmacia Sindical Bancaria. Detrás de aquella inauguración había una necesidad muy concreta: encontrar una respuesta al peso que tenía la compra de medicamentos sobre la economía de los trabajadores bancarios y sus familias. La iniciativa había surgido poco tiempo antes en el seno de la Seccional Resistencia de La Bancaria. El desafío era importante: existía la idea y la necesidad, pero no estaban los recursos para concretarla. Fueron los propios trabajadores quienes ayudaron a reunirlos mediante una rifa y permitieron poner en marcha un proyecto que, cuatro décadas después, continúa creciendo.
Aquella primera farmacia funcionó en un espacio cedido por el entonces Banco del Chaco y comenzó con una estructura mínima: cuatro trabajadores, entre ellos una profesional farmacéutica. Poco tiempo después, la aceptación alcanzada permitió ampliar las instalaciones y comenzar un proceso de crecimiento que con los años trascendería largamente sus límites originales.
De los trabajadores bancarios a toda la comunidad
Uno de los rasgos que terminó definiendo la historia de AMEB fue su decisión de constituirse como una mutual abierta. Lo que había nacido para atender una necesidad de los trabajadores bancarios fue extendiendo progresivamente sus servicios a otras familias, gremios e instituciones. Ese principio continúa siendo uno de los ejes de la entidad: facilitar el acceso a medicamentos y servicios de salud a sus afiliados y a las personas alcanzadas por los diferentes convenios, bajo una lógica mutual y sin fines de lucro.
A 40 años de aquel comienzo, AMEB cuenta con 11 locales farmacéuticos y una óptica, con presencia en Resistencia, Formosa, Barranqueras, Presidencia Roque Sáenz Peña, Charata y Juan José Castelli. La institución cuenta además con 110 trabajadores registrados, agremiados y con sus correspondientes aportes.
«Crecer siempre debía significar poder brindar un mejor servicio»
Para Rubén «Coco» Ruffino, protagonista de aquel proceso fundacional y de buena parte de la historia de la institución, llegar a las cuatro décadas permite dimensionar cuánto creció aquella primera idea. «Cuando empezamos no estábamos pensando en construir una gran institución. Estábamos tratando de resolver un problema concreto de nuestros compañeros y sus familias. Lo que vino después fue posible porque hubo una comunidad que confió, trabajadores que se comprometieron y una idea muy clara: crecer siempre debía significar poder brindar un mejor servicio», señaló Ruffino.
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