Política
Vaca Muerta vs. el NEA: Por qué el boom patagónico no derrama al norte y qué recurso propio tiene el Chaco
Las provincias del NEA no tienen subsuelo petrolero pero sí una de las mayores irradiaciones solares del país. El debate es si eso alcanza para construir una alternativa real a la renta que genera Vaca Muerta.
Cuando el precio del barril de petróleo sube en los mercados internacionales, Neuquén lo siente en la caja provincial casi de inmediato. Cuando baja, también. El Chaco, Formosa y Corrientes y el NEA en general, en cambio, no sienten casi nada: no tienen petróleo en su subsuelo, no cobran regalías de ningún yacimiento y el boom de Vaca Muerta —el mayor polo de hidrocarburos no convencionales de América Latina— les genera el mismo ingreso directo que si estuviera del otro lado del planeta. La brecha de la renta energética entre las provincias productoras del sur y las provincias del norte no tiene mecanismo de redistribución automática, y se profundiza con cada pozo que se perfora en la Patagonia.
El dato es contundente. Según el informe de la Secretaría de Energía con datos acumulados a diciembre de 2024, Neuquén concentra el 56% del total nacional de regalías hidrocarburíferas, impulsada por la producción de Vaca Muerta. En segundo lugar aparece Chubut con el 20%, luego Santa Cruz con el 11% y Mendoza con el 9%. Formosa aparece en el mapa como receptora marginal: entre enero y septiembre de 2024 percibió apenas 1,2 millones de dólares en regalías, frente a los 809,6 millones que acumuló Neuquén en el mismo período. El Chaco y Corrientes no figuran en los registros porque directamente no producen hidrocarburos.
El federalismo fiscal y su techo
La reforma constitucional de 1994 fue clara en un punto: los recursos del subsuelo pertenecen a las provincias donde se encuentran. Eso significó, para Neuquén y Chubut, la posibilidad de construir un ingreso propio que no depende de lo que recauda la AFIP en el conurbano bonaerense. Para las provincias del NEA significó exactamente lo contrario: quedaron fuera de un sistema de renta que se distribuye únicamente entre quienes tienen el recurso.
La dependencia de la coparticipación federal es el termómetro más preciso de esa asimetría. Neuquén recibe apenas el 26,5% de sus ingresos de la Nación, mientras que la mayor parte de sus recursos —el 46,4%— proviene de regalías y otros ingresos propios. En el extremo opuesto, Formosa depende en el 90,5% de los recursos del gobierno central, y el Chaco en el 83,7%. Además y en términos prácticos, eso significa que cuando la coparticipación cae, el norte cae con ella. En el primer bimestre de 2026, el Chaco perdió 45.337 millones de pesos por la retracción de los fondos coparticipables, la mayor merma del NEA en términos absolutos.
Las regalías no son un impuesto sino un tributo: una compensación que las empresas pagan por extraer del subsuelo un recurso no renovable que es propiedad de las provincias desde la reforma de 1994. Ese diseño institucional, que tiene lógica propia, produce como consecuencia no buscada una Argentina energética de dos velocidades: las provincias que tienen el recurso lo monetizan; las que no lo tienen no pueden hacer nada con un sistema que no contempla mecanismos de nivelación por ese concepto.
¿Puede replicarse el modelo Neuquén en el norte?
La pregunta circula en los debates de política económica regional desde hace años y tiene una respuesta corta: en los términos actuales, no. Vaca Muerta es una formación geológica específica de la Patagonia. No hay shale oil ni shale gas en el subsuelo chaqueño o correntino. La renta energética del NEA no puede construirse desde el subsuelo porque el subsuelo no lo tiene. Pero sí puede construirse desde arriba: desde la superficie, desde el sol y, en menor medida, desde el viento.
El Chaco tiene una de las mayores tasas de irradiación solar del país. Eso no es un dato menor en un contexto donde la Ley Bases de 2024 abrió la posibilidad de que las provincias fijen libremente las alícuotas de regalías y diseñen sus propios marcos de incentivo para la inversión energética. Las renovables no generan regalías en el sentido clásico —no hay recurso no renovable que compensar—, pero sí generan contratos de largo plazo, empleo local, infraestructura y una factura eléctrica más baja para el sector productivo provincial.
El grupo MSU ya opera en el Chaco el parque solar Pampa del Infierno, con 130 megavatios de capacidad —el tercero más grande del país al momento de su inauguración—, y tiene proyectados o en construcción otros parques en Villa Ángela (60 MW), La Corzuela (40 MW), Miraflores (20 MW) y Presidencia Roque Sáenz Peña (60 MW). Son proyectos que venden energía al mercado mayorista bajo contratos de largo plazo, con clientes corporativos que buscan cumplir metas de descarbonización. La provincia no cobra regalías por eso, pero la inversión existe, el empleo existe y la infraestructura de transmisión que esos parques demandan también impacta en la red provincial.
El desafío de monetizar el sol en el Chaco
Hacia una nueva definición de renta energética regional
La renta energética en el Chaco no debe ser vista como una utopía compensatoria frente al avance patagónico, sino como un proyecto de soberanía provincial. Mientras que el esquema tradicional de hidrocarburos se basa en el agotamiento del recurso, la renta energética derivada de la irradiación solar en el Chaco ofrece una previsibilidad fiscal a largo plazo que la volatilidad del precio del barril no posee. Para capturar este valor, la provincia necesita una arquitectura legal que transforme cada kilovatio generado en beneficios tangibles para el erario público chaqueño.
El despliegue de infraestructura eléctrica es el cuello de botella que hoy limita la renta energética potencial. Si el Chaco logra consolidar los parques solares proyectados en Villa Ángela y Sáenz Peña, el impacto en el Valor Agregado Bruto (VAB) regional será disruptivo. No se trata solo de generar energía, sino de que la renta energética permanezca en el territorio a través de cargos específicos por uso de red o fideicomisos de desarrollo local, evitando que el Chaco sea meramente un «suelo de paso» para los electrones que consumen otros centros urbanos.
Finalmente, la integración del Chaco en el mapa nacional de generación requiere que el debate sobre el federalismo fiscal incluya a las renovables. Si el sistema de regalías actual solo premia a las cuencas sedimentarias, el Chaco quedará relegado a una dependencia eterna de la coparticipación. Es imperativo redefinir el concepto de renta energética para que la superficie solar sea tan valorada como el subsuelo petrolero, permitiendo que el norte argentino financie su propio crecimiento mediante recursos genuinos y renovables.
La trampa de la comparación entre Vaca Muerta y el NEA
Plantear el problema como «el NEA no tiene su Vaca Muerta» es, en parte, una trampa conceptual. Neuquén tardó décadas en construir el andamiaje institucional, la infraestructura de transporte y el capital humano que hoy le permiten capturar el valor de su subsuelo. La renta no cae del cielo: se construye con política industrial, marcos regulatorios y decisiones de largo plazo. El norte tiene recursos —solar, biomasa forestal, potencial gasífero en algunas cuencas limítrofes— pero no tiene aún la institucionalidad ni la infraestructura de transporte eléctrico que permita convertir esos recursos en ingresos fiscales genuinos.
La capacidad de transporte disponible es, precisamente, el principal limitante para la adjudicación de nuevos proyectos de energías renovables en la región NEA. Sin líneas de alta tensión que conecten los parques con los centros de consumo y con el Sistema Interconectado Nacional, la irradiación solar del Chaco es un potencial que no se convierte en kilovatios exportables. Esa inversión en transmisión es la que el Estado nacional —y los privados, bajo esquemas de incentivo correctos— todavía no ha priorizado para el norte con la misma intensidad que lo hizo para la Patagonia.
El debate sobre la renta energética del NEA frente a Vaca Muerta no es solo un debate sobre geología ni sobre federalismo fiscal. Es, en el fondo, un debate sobre qué tipo de desarrollo es posible en las provincias que no ganaron la lotería del subsuelo, y si el Estado nacional está dispuesto a construir las condiciones para que ese desarrollo ocurra por otra vía.
Política
Kicillof advirtió que el peronismo no puede repetir la interna del Frente de Todos y aceleró su construcción nacional: «hay que perder el menor tiempo posible»
El gobernador bonaerense encabezó el lanzamiento del espacio Universidad y Ciencia del Movimiento Derecho al Futuro en la UBA y dejó el mensaje más directo de su campaña: la oposición no puede repetir las divisiones que condenaron al Frente de Todos.
Axel Kicillof encabezó el lanzamiento del espacio Universidad y Ciencia del Movimiento Derecho al Futuro en el auditorio de Ciudad Universitaria de la UBA y dejó el mensaje político más directo de su campaña hacia 2027: el peronismo no puede volver a repetir la interna destructiva que paralizó al gobierno del Frente de Todos. «Hay que perder el menor tiempo posible en internas y en discusiones que no llevan a ningún lado», advirtió el gobernador bonaerense ante una sala colmada de militantes y dirigentes universitarios.
El acto, encuadrado en la presentación de un área temática del MDF, tuvo el tono de un lanzamiento de campaña. Kicillof cambió el registro de sus últimas apariciones públicas — más cautelosas y acotadas — por un discurso más audaz, con autocrítica explícita y proyección nacional.
La advertencia sobre el Frente de Todos
El mensaje central apuntó hacia adentro del peronismo con una claridad poco habitual en Kicillof. El gobernador advirtió que no puede volver a repetirse la experiencia del Frente de Todos, donde el espacio logró una expresión electoral para ganar elecciones pero luego tuvo dificultades para gobernar.
La referencia al Frente de Todos tiene destinatarios precisos: La Cámpora y el kirchnerismo duro, con quienes la relación del gobernador es nula desde hace meses. Kicillof no menciona a Cristina Kirchner por nombre, pero el mensaje es inequívoco: el próximo ciclo político no puede replicar el esquema de gobierno paralelo que hizo ingobernable la gestión de Alberto Fernández.
«Las nuevas canciones» y la apertura política
Kicillof retomó la frase de las «nuevas canciones» — que en su momento irritó a Máximo Kirchner — y la combinó con una advertencia directa hacia la conducción del peronismo: el tiempo que queda debe dedicarse a construir, no a resolver disputas internas que no llevan a ningún lado.
La apertura que propone el MDF no se limita al peronismo. El nuevo posicionamiento incluye contactos con referentes de la UCR, fuerzas provinciales y figuras del PRO no identificadas con Milei. La consigna es «amplitud sí, pero sin diluir el programa».
El Chaco en el mapa federal de Kicillof 2027
La construcción que impulsa Kicillof tiene al interior del país como escenario clave. El MDF ya llegó al Litoral y el Chaco es una de las provincias donde el armado tiene estructura propia. Jorge Capitanich encabezó en los últimos meses actos que se encuadran en el espacio del gobernador bonaerense, y el peronismo chaqueño — que gobierna 36 municipios de la provincia según el comunicado de intendentes que publicamos esta semana — es una de las bases territoriales más sólidas con que cuenta el armado para el interior norte del país.
La vigilia de Malvinas en Tierra del Fuego, donde Kicillof compartió escena con Quintela, Melella y legisladores nacionales de distintos sectores del PJ, fue la primera foto pública de esa construcción federal que ahora el gobernador busca acelerar con el tiempo que le queda de mandato antes de que la dinámica electoral lo obligue a definiciones más explícitas.
Kicillof 2027: El diagnóstico sobre Milei
Kicillof también habló del Gobierno nacional con un tono más confrontativo que en sus últimas apariciones. Al caracterizar al Gobierno, el gobernador bonaerense sostuvo que más allá de la novedad que representa Milei, las políticas que aplica responden al mismo esquema del neoliberalismo clásico y el Consenso de Washington. Ante su audiencia universitaria, remarcó que lo antiguo y fracasado no es el peronismo sino el modelo que hoy está en el poder.
En su entorno admiten que el cambio de tono responde a una lectura concreta: la imagen de Milei dejó de crecer y el malestar económico cotidiano empieza a impactar en la percepción social más allá de los indicadores macro. Para el equipo del gobernador, ese escenario abre una ventana para avanzar.
Política
ATE convocó un paro nacional para el 21 de abril por paritarias y advierte que 2026 será «el año de mayor conflictividad de la era Milei»: qué implica para el empleo público del Chaco
Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE, anunció el paro nacional de 24 horas en oficinas públicas para el 21 de abril y advirtió que si el Gobierno no reabre las paritarias «los vamos a llenar de conflictividad en el Estado». El Chaco, con alta dependencia del empleo público y salarios deteriorados, es uno de los territorios donde el reclamo tiene mayor impacto directo.
El secretario general de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), Rodolfo Aguiar, lanzó este jueves una advertencia al Gobierno nacional y confirmó que se convoca a un paro de 24 horas en las oficinas públicas para el 21 de abril, en reclamo por la reapertura de negociaciones paritarias para los empleados estatales. La medida de fuerza se suma a un clima de conflictividad creciente en el sector público que en el Chaco ya tuvo su propia expresión el jueves pasado, cuando APTASCH —el gremio de trabajadores de salud pública provincial— marchó por la Plaza 25 de Mayo de Resistencia con reclamos similares: salarios deteriorados, precarización y ausencia de respuestas estructurales del Estado.
«Si no hay plata para los trabajadores, no habrá paz social. Este gobierno sigue destrozando los salarios y además fracasó a la hora de controlar la inflación. El poder adquisitivo de toda la gente está en caída libre», afirmó Aguiar en declaraciones a Infobae.
La advertencia central
El sindicalista fue contundente sobre el panorama del año: «El 2026 va a ser el año de mayor conflictividad de la era Milei. Se van a arrepentir de esta actitud de ponerle techo a las paritarias». La advertencia llega en un contexto donde el IPC acumula 5,9% en el primer bimestre de 2026 y los sueldos estatales nacionales no fueron actualizados en consecuencia.
Aguiar también apuntó contra el contraste que genera el escándalo patrimonial del jefe de Gabinete Manuel Adorni: «Las paritarias se tienen que reabrir de manera inmediata y, si no sucede eso, los vamos a llenar de conflictividad en el Estado», dijo, en alusión a que los sueldos estatales deberían al menos equipararse a los ingresos que permitieron a funcionarios de La Libertad Avanza acceder a créditos multimillonarios en el Banco Nación.
ATE convoca a un paro el 21 de abril
La medida de fuerza fue convocada para el martes 21 de abril y alcanzará a los empleados de la administración pública nacional. ATE reclama que el Gobierno nacional abandone la política de techo a las paritarias y abra una negociación real que contemple la inflación acumulada desde el inicio de la gestión de Milei.
El contexto es particularmente sensible: decenas de miles de contratos estatales nacionales vencieron el 31 de marzo sin renovación, y el Gobierno no dio números oficiales sobre cuántos se renovarían ni en qué condiciones.
El Chaco en el centro del reclamo
Para el Chaco, la conflictividad del empleo público tiene una dimensión específica. La provincia es una de las que mayor proporción de empleo público registra en relación a su mercado laboral total, tanto a nivel nacional como provincial. Cuando los salarios estatales se deterioran —ya sea por congelamiento o por aumentos por debajo de la inflación— el impacto sobre la economía local es inmediato: cae el consumo en los comercios, se contrae el crédito y se resiente la actividad del sector privado que depende del poder de compra de los estatales.
El reclamo de ATE a nivel nacional refleja la misma problemática que el miércoles pasado llevó a APTASCH a la calle en Resistencia: salarios que acumulan una pérdida real del 35% desde 2023, precarización laboral estructural y ausencia de la carrera sanitaria como herramienta de ordenamiento. Son dos conflictos distintos —uno nacional, uno provincial— pero que comparten diagnóstico y se alimentan mutuamente en un año que, como advierte Aguiar, promete ser el más caliente desde que Milei llegó al gobierno.
Política
Zdero reorganiza el gabinete provincial: Carim Peche asumió en Gobierno y Julio Ferro pasa a la Secretaría General
El movimiento se desencadenó tras la designación de Livio Gutiérrez como presidente del Nuevo Banco del Chaco. La jura de los nuevos funcionarios está prevista para este viernes en Casa de Gobierno.
El gobernador Leandro Zdero realiza cambios en su gabinete provincial y este viernes tomará juramento a los nuevos funcionarios en Casa de Gobierno. El movimiento se desencadenó tras la designación de Livio Gutiérrez como presidente del Nuevo Banco del Chaco, cargo que deja vacante su rol como secretario de Coordinación de Gabinete y activa una cadena de cambios en la conducción del Ejecutivo provincial.
Cambios en el gabinete de Zdero: Quién va adónde
A más de la mitad del mandato, la decisión responde a la necesidad de adaptar el funcionamiento del Ejecutivo a los desafíos actuales. Desde el Gobierno señalaron que la primera etapa estuvo enfocada en ordenar y estabilizar la administración, mientras que el nuevo período apunta a transformar ese orden en resultados concretos, con mayor dinamismo y capacidad de respuesta.
En este sentido, Meiriño señaló que “ingresamos en una segunda etapa donde debemos dar respuestas con mayor celeridad, sobre la base de una planificación ordenada”, y remarcó que el reordenamiento del equipo responde a las capacidades que el gobernador identifica en cada área.
Por su parte, el ministro Peche subrayó la importancia del diálogo y la construcción de consensos en un contexto complejo: “No hay otro camino que el diálogo para encontrar soluciones. Debemos priorizar el interés de los chaqueños por encima de las diferencias políticas”, afirmó.
En tanto, Ferro destacó que el desafío de esta etapa será profundizar la coordinación entre áreas y garantizar una gestión más ágil y eficiente, orientada a dar respuestas concretas a la ciudadanía.
En ese contexto, el reordenamiento del gabinete implica una reconfiguración orientada a potenciar capacidades, priorizando la eficiencia y la alineación con los objetivos de gestión. Funcionarios con experiencia pasan a ocupar posiciones estratégicas, en una dinámica que busca optimizar el rendimiento del conjunto.
Cambios en el gabinete de Zdero en el gobierno del Chaco 2026
Uno de los ejes centrales de esta nueva etapa es el fortalecimiento del Nuevo Banco del Chaco
El NBCH es considerado una herramienta clave para el desarrollo económico y productivo. La designación de un perfil con trayectoria dentro del equipo de gobierno responde a la importancia de garantizar acceso al financiamiento y acompañamiento al sector privado.
Asimismo, los cambios en distintas áreas del gabinete buscan mejorar la articulación entre sectores y reforzar la capacidad de gestión en áreas prioritarias. Desde el Ejecutivo destacaron que cada decisión responde a criterios funcionales, con el objetivo de evitar la inercia y asegurar resultados concretos.
En paralelo, se avanza en la incorporación de nuevos perfiles que aporten miradas complementarias, fortaleciendo el equipo de trabajo y ampliando capacidades frente a los desafíos actuales.
Desde el Gobierno provincial remarcaron que este proceso refleja una visión dinámica de la gestión pública, basada en la evaluación permanente, la corrección y la evolución de las políticas.
Finalmente, no se descartan nuevos cambios en otras áreas del Estado, en línea con la decisión de consolidar esta etapa con mayor impulso, profundizar las políticas en marcha y dar respuestas más efectivas a la sociedad. Se trata de fortalecer la gestión y avanzar con mayor decisión en el camino iniciado.
Un gabinete «profundamente federal»
Zdero viene construyendo desde el inicio de su gestión un gabinete con representación territorial amplia. Al tomar juramento a los nuevos integrantes este viernes, el gobernador ratificará una vez más su consigna de funcionarios «de territorio y no de escritorio», según la definición que repite desde diciembre de 2023.
La jura está prevista en Casa de Gobierno en Resistencia. El acto formalizará los nuevos nombramientos y marcará el inicio de la nueva etapa en las carteras reorganizadas.
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