Política
El FreSU se desacopla de la CGT y lanza una estrategia federal de conflicto permanente post reforma laboral
El FreSU se federaliza tras la derrota parlamentaria: marchas en provincias, intervención en conflictos locales y disputa con la CGT por la conducción del sindicalismo.
El FreSU se desacopla de la CGT, el Frente de Sindicatos Unidos decidió profundizar su distancia con la conducción de la Confederación General del Trabajo y lanzó esta semana una estrategia de federalización que apunta a construir presencia territorial permanente en todo el país. La decisión se tomó el lunes 9 de marzo en una reunión en la sede de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), días después de que la Ley de Modernización Laboral 27.802 quedara promulgada y el movimiento obrero organizado cerrara una semana de movilizaciones con resultados dispares y una fractura interna que nadie nombra formalmente pero que se hace visible en cada comunicado. El triunvirato que lidera el FreSU —Abel Furlán (UOM), Rodolfo Aguiar (ATE) y Daniel Yofra (Federación de Aceiteros)— ratificó que el espacio no entra en una etapa de quietud, rechazó la estrategia judicialista de la conducción cegetista y anunció que el 2026 será el año más conflictivo de la era Milei. Como primera demostración de que la federalización no es solo un slogan, los tres referentes viajaron a Tierra del Fuego para acompañar la medida de fuerza de los trabajadores de la empresa Aires del Sur, declarada en quiebra, cuyos 140 empleados sostienen la producción por sus propios medios. Desde el interior del país, donde los conflictos laborales se acumulan lejos de las cámaras porteñas, esa presencia no pasó desapercibida.
Qué es el FreSU y cómo llegó hasta acá
El Frente de Sindicatos Unidos emergió en los últimos meses de 2025 como una plataforma de coordinación sindical alternativa a la estrategia de diálogo y negociación que adoptó la cúpula de la CGT frente al avance de la reforma laboral. El FreSU que ahora se desacopla de la CGT, nuclea a la UOM, ATE, la Federación de Aceiteros, Personal Aeronáutico, Viales, Marítimos, Portuarios, Jerárquicos de Energía y más de cien organizaciones de distintas centrales, incluyendo expresiones de las dos CTA. Su surgimiento respondió a una demanda que venía de las bases: frente a una CGT que priorizaba la negociación parlamentaria y desestimaba las medidas de fuerza, un conjunto de gremios con mayor tradición combativa decidió organizarse con agenda propia.
Durante el debate parlamentario de la reforma laboral, el FreSU coordinó movilizaciones masivas en Córdoba, Rosario y al menos tres concentraciones frente al Congreso. Incluyó paros parciales que la CGT no convocó y generó la imagen más nítida de las diferencias internas del movimiento obrero: mientras el FreSU llenaba la Avenida de Mayo con columnas de metalúrgicos, estatales y aceiteros, la central obrera de la calle Azopardo optaba por la marcha sin paro, el comunicado sin acción y la apuesta judicial sin movilización. Las diferencias no llegaron al quiebre formal, pero quedaron instaladas de manera irreversible.
El FreSU se desacopla de la CGT tras la derrota parlamentaria y la respuesta sindical
La Ley 27.802 fue aprobada por el Senado el 28 de febrero con 37 votos a favor, 33 en contra y una abstención, en una sesión donde la mayoría se construyó sobre el apoyo de gobernadores peronistas que priorizaron sus vínculos con el gobierno nacional por encima de las demandas sindicales. El FreSU acompañó esa jornada con una movilización frente al Congreso, bajo libertad de acción para que cada organización decidiera si adherir o no al paro convocado por ATE. La desmovilización relativa de esa tarde —comparada con las concentraciones del 12 y 19 de febrero— fue leída en el oficialismo como una señal de agotamiento. En la conducción del FreSU la leyeron distinto: como la señal de que la pelea por la calle tenía que descentralizarse, salir de la Plaza Congreso y desplegarse donde los trabajadores afectados viven y producen.
Ese diagnóstico es el que explica la decisión de federalizarse. La reforma laboral ya es ley, el amparo de la CGT fue rechazado en su parte cautelar —aunque el fondo del asunto sigue en trámite judicial—, y la estrategia de esperar una resolución de la Justicia no genera movilización ni organización. El FreSU apostó por la ruta contraria: construir coordinadoras regionales, articular con sindicatos locales de distintas centrales y llevar la presencia de los referentes nacionales a los conflictos territoriales. La visita a Tierra del Fuego fue el primer movimiento visible de ese plan. La intención declarada es llevar las protestas también a las provincias cuyos gobernadores apoyaron la reforma.
Furlán, Aguiar y Yofra: tres voces y un diagnóstico común
Los tres referentes del triunvirato del FreSU expresaron en la última semana una lectura convergente del momento y de la estrategia. Furlán, al frente de la UOM desde 2019 y uno de los sindicalistas con mayor presencia pública en el debate sobre la reforma laboral, sintetizó la postura con una frase que circuló por los espacios gremiales: hay una causa justa que es la defensa de la dignidad, es una tarea dura y que no va a ser fácil, pero la historia la demanda.
Aguiar, titular de ATE, fue más directo en la crítica a la CGT: cuestionó abiertamente a los dirigentes cegetistas que primero confiaron en los gobernadores, luego en los votos del Congreso y ahora en la Justicia, y planteó que el sindicalismo tiene que empoderar a los trabajadores más allá de los partidos políticos. Yofra, secretario de la Federación Aceitera, fue el primero en trazar la diferencia estratégica con la conducción cegetista al pedir formalmente un paro de 36 horas que el triunvirato de la CGT desestimó.
El jefe de ATE también fue el que subió la apuesta retórica más alta: convocó a la desobediencia a la reforma laboral en los sectores de trabajo, comparando la situación con la actitud del propio gobierno de Milei respecto de leyes aprobadas en el Congreso —como la emergencia en discapacidad y el financiamiento universitario— que el Ejecutivo incumplió o resistió. La frase instala un debate dentro del sindicalismo que aún no tiene resolución práctica: si la norma es inconstitucional —como sostiene el FreSU—, ¿los trabajadores y los gremios están obligados a cumplirla mientras la Justicia resuelve?
La estrategia de la CGT: apostar a la Justicia y evitar el desgaste callejero
La conducción de la CGT —integrada por Octavio Argüello, Jorge Sola y Cristian Jerónimo— eligió una vía diferente después de la promulgación de la ley. Presentó el amparo ante el juzgado de Lavié Pico, anticipó que recurrirá ante la Corte Suprema si el fallo es adverso, y descartó públicamente la convocatoria a nuevas medidas de fuerza en el corto plazo. El argumento oficial es que no hay contexto para un paro general y que los recursos sindicales no deben destinarse a medidas de acción directa en este momento. Desde Azopardo también pusieron el foco en las paritarias: con inflación sostenida y salario real deteriorado, la prioridad es la negociación sector por sector.
Lo que la CGT no puede ocultar es que el resultado parlamentario fue una derrota construida, en parte, por actores del propio universo peronista. Raúl Jalil (Catamarca), Osvaldo Jaldo (Tucumán) y Gustavo Sáenz (Salta) —gobernadores peronistas o con identidad en esa tradición— aportaron los votos necesarios para que la ley pasara en el Senado. La central obrera que históricamente se reivindica como la columna vertebral del peronismo vio cómo ese peronismo le votó en contra en el momento decisivo. Esa contradicción es el nudo que el FreSU explota con más eficacia: al posicionarse como la fuerza sindical que no negocia con gobernadores ni espera definiciones partidarias, se coloca como la única referencia que mantiene una postura consistente frente al gobierno.
Qué implica la federalización para el interior
Desde el interior del país, la proyección territorial del FreSU es una novedad que vale la pena seguir con atención. Históricamente, el sindicalismo nacional tiene peso en los grandes centros urbanos y en las actividades industriales concentradas —petroquímica, acero, manufactura, transporte—, pero su llegada al interior profundo es irregular y depende en gran medida de la fortaleza de las seccionales locales. En el Chaco, el movimiento obrero organizado tiene como actores más visibles a ATE —que tiene presencia en los organismos estatales provinciales—, a la UTEP y a gremios docentes como ATECH y UDEPCH. La UOM tiene representación en las metalúrgicas de Resistencia y Sáenz Peña, pero su peso es menor al de las grandes ciudades industriales del centro del país.
El FreSU se desacopla de la CGT
La propuesta de coordinadoras regionales del FreSU apunta a articular esas presencias locales con la estructura nacional, creando un canal de comunicación entre los conflictos del interior y el liderazgo sindical porteño. En un año electoral como el que viene, esa articulación tiene también una dimensión política: los gremios que se sumen al FreSU en las provincias estarán más cerca de las posiciones del sindicalismo combativo en el debate sobre las PASO, sobre las paritarias y sobre la relación entre el movimiento obrero y el peronismo opositor.
En el Chaco, además, la reforma laboral tiene implicancias concretas que el debate porteño suele perder de vista. El capítulo sobre el Fondo de Asistencia Laboral (FAL) —que permite el pago de indemnizaciones en cuotas— afecta de manera específica a los trabajadores de pequeñas y medianas empresas, que son los más comunes en la estructura productiva provincial. La posibilidad de negociar la indemnización en hasta 24 cuotas financiadas con aportes del propio trabajador es vista por los sindicatos chaqueños como un golpe directo a la capacidad de defensa del asalariado frente al despido. Que el FreSU llegue a esas conversaciones con presencia territorial, más allá de que se desacopla de la CGT, podría modificar el mapa sindical provincial de cara a las elecciones del año próximo.
Política
Kicillof advirtió que el peronismo no puede repetir la interna del Frente de Todos y aceleró su construcción nacional: «hay que perder el menor tiempo posible»
El gobernador bonaerense encabezó el lanzamiento del espacio Universidad y Ciencia del Movimiento Derecho al Futuro en la UBA y dejó el mensaje más directo de su campaña: la oposición no puede repetir las divisiones que condenaron al Frente de Todos.
Axel Kicillof encabezó el lanzamiento del espacio Universidad y Ciencia del Movimiento Derecho al Futuro en el auditorio de Ciudad Universitaria de la UBA y dejó el mensaje político más directo de su campaña hacia 2027: el peronismo no puede volver a repetir la interna destructiva que paralizó al gobierno del Frente de Todos. «Hay que perder el menor tiempo posible en internas y en discusiones que no llevan a ningún lado», advirtió el gobernador bonaerense ante una sala colmada de militantes y dirigentes universitarios.
El acto, encuadrado en la presentación de un área temática del MDF, tuvo el tono de un lanzamiento de campaña. Kicillof cambió el registro de sus últimas apariciones públicas — más cautelosas y acotadas — por un discurso más audaz, con autocrítica explícita y proyección nacional.
La advertencia sobre el Frente de Todos
El mensaje central apuntó hacia adentro del peronismo con una claridad poco habitual en Kicillof. El gobernador advirtió que no puede volver a repetirse la experiencia del Frente de Todos, donde el espacio logró una expresión electoral para ganar elecciones pero luego tuvo dificultades para gobernar.
La referencia al Frente de Todos tiene destinatarios precisos: La Cámpora y el kirchnerismo duro, con quienes la relación del gobernador es nula desde hace meses. Kicillof no menciona a Cristina Kirchner por nombre, pero el mensaje es inequívoco: el próximo ciclo político no puede replicar el esquema de gobierno paralelo que hizo ingobernable la gestión de Alberto Fernández.
«Las nuevas canciones» y la apertura política
Kicillof retomó la frase de las «nuevas canciones» — que en su momento irritó a Máximo Kirchner — y la combinó con una advertencia directa hacia la conducción del peronismo: el tiempo que queda debe dedicarse a construir, no a resolver disputas internas que no llevan a ningún lado.
La apertura que propone el MDF no se limita al peronismo. El nuevo posicionamiento incluye contactos con referentes de la UCR, fuerzas provinciales y figuras del PRO no identificadas con Milei. La consigna es «amplitud sí, pero sin diluir el programa».
El Chaco en el mapa federal de Kicillof 2027
La construcción que impulsa Kicillof tiene al interior del país como escenario clave. El MDF ya llegó al Litoral y el Chaco es una de las provincias donde el armado tiene estructura propia. Jorge Capitanich encabezó en los últimos meses actos que se encuadran en el espacio del gobernador bonaerense, y el peronismo chaqueño — que gobierna 36 municipios de la provincia según el comunicado de intendentes que publicamos esta semana — es una de las bases territoriales más sólidas con que cuenta el armado para el interior norte del país.
La vigilia de Malvinas en Tierra del Fuego, donde Kicillof compartió escena con Quintela, Melella y legisladores nacionales de distintos sectores del PJ, fue la primera foto pública de esa construcción federal que ahora el gobernador busca acelerar con el tiempo que le queda de mandato antes de que la dinámica electoral lo obligue a definiciones más explícitas.
Kicillof 2027: El diagnóstico sobre Milei
Kicillof también habló del Gobierno nacional con un tono más confrontativo que en sus últimas apariciones. Al caracterizar al Gobierno, el gobernador bonaerense sostuvo que más allá de la novedad que representa Milei, las políticas que aplica responden al mismo esquema del neoliberalismo clásico y el Consenso de Washington. Ante su audiencia universitaria, remarcó que lo antiguo y fracasado no es el peronismo sino el modelo que hoy está en el poder.
En su entorno admiten que el cambio de tono responde a una lectura concreta: la imagen de Milei dejó de crecer y el malestar económico cotidiano empieza a impactar en la percepción social más allá de los indicadores macro. Para el equipo del gobernador, ese escenario abre una ventana para avanzar.
Política
ATE convocó un paro nacional para el 21 de abril por paritarias y advierte que 2026 será «el año de mayor conflictividad de la era Milei»: qué implica para el empleo público del Chaco
Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE, anunció el paro nacional de 24 horas en oficinas públicas para el 21 de abril y advirtió que si el Gobierno no reabre las paritarias «los vamos a llenar de conflictividad en el Estado». El Chaco, con alta dependencia del empleo público y salarios deteriorados, es uno de los territorios donde el reclamo tiene mayor impacto directo.
El secretario general de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), Rodolfo Aguiar, lanzó este jueves una advertencia al Gobierno nacional y confirmó que se convoca a un paro de 24 horas en las oficinas públicas para el 21 de abril, en reclamo por la reapertura de negociaciones paritarias para los empleados estatales. La medida de fuerza se suma a un clima de conflictividad creciente en el sector público que en el Chaco ya tuvo su propia expresión el jueves pasado, cuando APTASCH —el gremio de trabajadores de salud pública provincial— marchó por la Plaza 25 de Mayo de Resistencia con reclamos similares: salarios deteriorados, precarización y ausencia de respuestas estructurales del Estado.
«Si no hay plata para los trabajadores, no habrá paz social. Este gobierno sigue destrozando los salarios y además fracasó a la hora de controlar la inflación. El poder adquisitivo de toda la gente está en caída libre», afirmó Aguiar en declaraciones a Infobae.
La advertencia central
El sindicalista fue contundente sobre el panorama del año: «El 2026 va a ser el año de mayor conflictividad de la era Milei. Se van a arrepentir de esta actitud de ponerle techo a las paritarias». La advertencia llega en un contexto donde el IPC acumula 5,9% en el primer bimestre de 2026 y los sueldos estatales nacionales no fueron actualizados en consecuencia.
Aguiar también apuntó contra el contraste que genera el escándalo patrimonial del jefe de Gabinete Manuel Adorni: «Las paritarias se tienen que reabrir de manera inmediata y, si no sucede eso, los vamos a llenar de conflictividad en el Estado», dijo, en alusión a que los sueldos estatales deberían al menos equipararse a los ingresos que permitieron a funcionarios de La Libertad Avanza acceder a créditos multimillonarios en el Banco Nación.
ATE convoca a un paro el 21 de abril
La medida de fuerza fue convocada para el martes 21 de abril y alcanzará a los empleados de la administración pública nacional. ATE reclama que el Gobierno nacional abandone la política de techo a las paritarias y abra una negociación real que contemple la inflación acumulada desde el inicio de la gestión de Milei.
El contexto es particularmente sensible: decenas de miles de contratos estatales nacionales vencieron el 31 de marzo sin renovación, y el Gobierno no dio números oficiales sobre cuántos se renovarían ni en qué condiciones.
El Chaco en el centro del reclamo
Para el Chaco, la conflictividad del empleo público tiene una dimensión específica. La provincia es una de las que mayor proporción de empleo público registra en relación a su mercado laboral total, tanto a nivel nacional como provincial. Cuando los salarios estatales se deterioran —ya sea por congelamiento o por aumentos por debajo de la inflación— el impacto sobre la economía local es inmediato: cae el consumo en los comercios, se contrae el crédito y se resiente la actividad del sector privado que depende del poder de compra de los estatales.
El reclamo de ATE a nivel nacional refleja la misma problemática que el miércoles pasado llevó a APTASCH a la calle en Resistencia: salarios que acumulan una pérdida real del 35% desde 2023, precarización laboral estructural y ausencia de la carrera sanitaria como herramienta de ordenamiento. Son dos conflictos distintos —uno nacional, uno provincial— pero que comparten diagnóstico y se alimentan mutuamente en un año que, como advierte Aguiar, promete ser el más caliente desde que Milei llegó al gobierno.
Política
Zdero reorganiza el gabinete provincial: Carim Peche asumió en Gobierno y Julio Ferro pasa a la Secretaría General
El movimiento se desencadenó tras la designación de Livio Gutiérrez como presidente del Nuevo Banco del Chaco. La jura de los nuevos funcionarios está prevista para este viernes en Casa de Gobierno.
El gobernador Leandro Zdero realiza cambios en su gabinete provincial y este viernes tomará juramento a los nuevos funcionarios en Casa de Gobierno. El movimiento se desencadenó tras la designación de Livio Gutiérrez como presidente del Nuevo Banco del Chaco, cargo que deja vacante su rol como secretario de Coordinación de Gabinete y activa una cadena de cambios en la conducción del Ejecutivo provincial.
Cambios en el gabinete de Zdero: Quién va adónde
A más de la mitad del mandato, la decisión responde a la necesidad de adaptar el funcionamiento del Ejecutivo a los desafíos actuales. Desde el Gobierno señalaron que la primera etapa estuvo enfocada en ordenar y estabilizar la administración, mientras que el nuevo período apunta a transformar ese orden en resultados concretos, con mayor dinamismo y capacidad de respuesta.
En este sentido, Meiriño señaló que “ingresamos en una segunda etapa donde debemos dar respuestas con mayor celeridad, sobre la base de una planificación ordenada”, y remarcó que el reordenamiento del equipo responde a las capacidades que el gobernador identifica en cada área.
Por su parte, el ministro Peche subrayó la importancia del diálogo y la construcción de consensos en un contexto complejo: “No hay otro camino que el diálogo para encontrar soluciones. Debemos priorizar el interés de los chaqueños por encima de las diferencias políticas”, afirmó.
En tanto, Ferro destacó que el desafío de esta etapa será profundizar la coordinación entre áreas y garantizar una gestión más ágil y eficiente, orientada a dar respuestas concretas a la ciudadanía.
En ese contexto, el reordenamiento del gabinete implica una reconfiguración orientada a potenciar capacidades, priorizando la eficiencia y la alineación con los objetivos de gestión. Funcionarios con experiencia pasan a ocupar posiciones estratégicas, en una dinámica que busca optimizar el rendimiento del conjunto.
Cambios en el gabinete de Zdero en el gobierno del Chaco 2026
Uno de los ejes centrales de esta nueva etapa es el fortalecimiento del Nuevo Banco del Chaco
El NBCH es considerado una herramienta clave para el desarrollo económico y productivo. La designación de un perfil con trayectoria dentro del equipo de gobierno responde a la importancia de garantizar acceso al financiamiento y acompañamiento al sector privado.
Asimismo, los cambios en distintas áreas del gabinete buscan mejorar la articulación entre sectores y reforzar la capacidad de gestión en áreas prioritarias. Desde el Ejecutivo destacaron que cada decisión responde a criterios funcionales, con el objetivo de evitar la inercia y asegurar resultados concretos.
En paralelo, se avanza en la incorporación de nuevos perfiles que aporten miradas complementarias, fortaleciendo el equipo de trabajo y ampliando capacidades frente a los desafíos actuales.
Desde el Gobierno provincial remarcaron que este proceso refleja una visión dinámica de la gestión pública, basada en la evaluación permanente, la corrección y la evolución de las políticas.
Finalmente, no se descartan nuevos cambios en otras áreas del Estado, en línea con la decisión de consolidar esta etapa con mayor impulso, profundizar las políticas en marcha y dar respuestas más efectivas a la sociedad. Se trata de fortalecer la gestión y avanzar con mayor decisión en el camino iniciado.
Un gabinete «profundamente federal»
Zdero viene construyendo desde el inicio de su gestión un gabinete con representación territorial amplia. Al tomar juramento a los nuevos integrantes este viernes, el gobernador ratificará una vez más su consigna de funcionarios «de territorio y no de escritorio», según la definición que repite desde diciembre de 2023.
La jura está prevista en Casa de Gobierno en Resistencia. El acto formalizará los nuevos nombramientos y marcará el inicio de la nueva etapa en las carteras reorganizadas.
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