Economía
Milei, diez gobernadores y el RIGI como anzuelo ante Wall Street
Diez gobernadores viajaron a Wall Street junto al Presidente Javier Milei y el gabinete económico para seducir inversores con el RIGI como estandarte.

Diez gobernadores viajaron a Wall Street. La Argentina Week Nueva York 2026 es el evento de atracción de inversiones más ambicioso que el Gobierno de Javier Milei organizó desde su asunción en diciembre de 2023. Del 9 al 12 de marzo en la ciudad de Nueva York, el foro reúne a más de 300 altos empresarios, integrantes del Gabinete y una decena de gobernadores argentinos para promocionar sectores estratégicos. El objetivo es doble: seducir a los grandes fondos y corporaciones globales con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) como producto estrella, y mostrarle a Wall Street que el proyecto libertario tiene respaldo político real más allá de la Casa Rosada.
Quiénes son los diez gobernadores y qué van a vender
Los mandatarios confirmados son Marcelo Orrego (San Juan), Raúl Jalil (Catamarca), Carlos Sadir (Jujuy), Gustavo Sáenz (Salta), Claudio Vidal (Santa Cruz), Rolando Figueroa (Neuquén), Alberto Weretilneck (Río Negro), Alfredo Cornejo (Mendoza), Ignacio Torres (Chubut) y Juan Pablo Valdés (Corrientes). Fue un comité integrado por la embajada argentina ante EE.UU., JP Morgan y Bank of America el encargado de definir a qué mandatarios invitar.
Por las características de sus provincias, los mandatarios están divididos en dos grupos: en minería y minerales críticos participan Orrego, Jalil, Sadir, Sáenz y Vidal; en generación de energía e infraestructura exportadora, Figueroa, Weretilneck, Cornejo, Torres y Valdés. Estos últimos desarrollarán todo lo relacionado con Vaca Muerta, gas natural licuado y energías renovables.
La composición partidaria del grupo es elocuente: hay radicales como Cornejo, Sadir y Valdés; peronistas como Jalil y Sáenz; y fuerzas provinciales como Figueroa en Neuquén. Fuentes oficiales aclararon que los mandatarios provinciales costearán sus propios viajes, moviéndose ajenos a la delegación presidencial. La delegación oficial está encabezada por el jefe de Gabinete Manuel Adorni, la secretaria general Karina Milei, y los ministros Luis Caputo, Federico Sturzenegger, Pablo Quirno y Mario Lugones, además del titular del Banco Central, Santiago Bausili.
Entre los diez gobernadores que viajaron a Wall Street junto al Presidente Milei, no se encuentra el chaqueño ya que según cuentan fue JP Morgan quien eligió a los mandatarios provinciales que viajaron y en esa lista no estaba Leandro Zdero.
Diez gobernadores a Wall Street y el RIGI como producto estrella
El encuentro cuenta con el respaldo de JP Morgan, Bank of America y Citi. El criterio de selección que utilizó la Cancillería respondió a la necesidad de mostrar una representación federal sólida de las provincias mineras, energéticas y agroforestales, reflejando la diversidad de recursos que el país ofrece al mercado externo.
El eje central del evento es la promoción del RIGI, orientado a proyectos que involucren inversiones superiores a 200 millones de dólares. Luis Caputo y Santiago Bausili participarán en el bloque «Economía y mercado de capitales» en la sede del Bank of America, mientras que la Argentina Week concluirá con una recepción organizada por la AmCham en las instalaciones de Microsoft Times Square, donde Caputo entregará distinciones a los denominados «RIGI Champions».
La agenda de Milei: de JP Morgan a la tumba del Rebe
El martes 10, Milei mantendrá un encuentro con Jamie Dimon, CEO de JP Morgan, y ambos inaugurarán la Argentina Week 2026. El domingo 8 estuvo reservado para una actividad de mañana: visitar la tumba del Rebe Lubavitch, una de sus referencias espirituales. El lunes 9, el Presidente disertó en la Universidad Yeshiva y participó de la Gala Anual J100 de The Algemeiner.
El viaje incluyó también una parada geopolítica en Miami, donde Milei participó de la cumbre «Shield of the Americas» convocada por Donald Trump. La cumbre tiene como propósito evitar que China pueda acceder fácilmente a los recursos naturales de la región y que, en cambio, Estados Unidos tenga un trato preferencial. Por ese motivo, Trump no invitó a líderes como Lula da Silva y Claudia Sheinbaum.
La gobernabilidad como argumento de inversión
Llevar diez gobernadores a Nueva York responde a una lógica que va más allá de las presentaciones sectoriales. Si mandatarios de distintos partidos y distintas provincias se paran junto al Presidente frente a los dueños del capital global, el mensaje es claro: Argentina es un país con estabilidad institucional y vocación inversora que excede al liderazgo de un solo hombre. Los grandes fondos globales no invierten solo en función de los retornos proyectados, sino también del riesgo político percibido.
Las voces críticas: lo que no se dice en los paneles
Desde sectores críticos se señaló que muchos de los gobernadores presentes vienen de dar su apoyo explícito a la reforma de la Ley de Glaciares, y que los paneles de minería y energía implican compromisos ambientales significativos. También se cuestionó que el gobierno intenta convencer de que esos sectores compensarán los puestos de trabajo registrado destruidos desde que Milei asumió y el cierre de miles de empresas, algo que desmienten los propios números de empleo de esas industrias.
La pregunta que no tiene respuesta en los paneles del JP Morgan es si las condiciones que se venden en Nueva York —costos laborales más bajos, menor protección del empleo, flexibilidad para los inversores— son sustentables políticamente en el largo plazo, mientras las encuestas muestran que la aprobación del Gobierno viene cayendo y el malhumor social crece. El contraste entre la vidriera de Nueva York y el consumo doméstico en retracción es el dato que el Gobierno prefiere no poner en el centro de la escena, pero que los inversores más sofisticados tienen muy presente a la hora de evaluar la sostenibilidad del modelo.
Lo que sigue: de Nueva York a Santiago
El canciller Pablo Quirno no estará presente en la última jornada del evento, dado que acompañará al mandatario a la ceremonia de asunción de José Antonio Kast en Chile. La pregunta que quedará abierta cuando el avión presidencial despegue de Nueva York es cuánto de lo conversado en los pasillos del JP Morgan y el Bank of America se convertirá en inversión real, con empleos concretos y divisas genuinas, en las provincias argentinas que estos diez gobernadores representaron en la Gran Manzana.
Economía
El pan sube entre 5% y 10% en el Chaco: CIPCHACO anunció el ajuste ante la suba de insumos y la presión inflacionaria
La Comisión Directiva del Centro de Industriales Panaderos del Chaco (CIPCHACO) analizó la situación del sector y determinó que el ajuste es inevitable ante la escalada de costos en harina, energía y otros insumos. La recomendación a los panaderos es que cada comercio adapte el aumento según su zona de operación para no trabajar por debajo del costo.

El pan sube otra vez en el Chaco. El Centro de Industriales Panaderos del Chaco (CIPCHACO) anunció que se aplicará un nuevo incremento en el precio del kilo de pan en las panaderías de la provincia, con un ajuste estimado de entre el 5% y el 10% según la zona de operación de cada comercio. La decisión surge de un análisis de costos realizado por la Comisión Directiva de la entidad, que concluyó que mantener los valores vigentes ya no es posible frente a la presión inflacionaria que acumula el sector.
«La realidad económica se ha vuelto insostenible», señalaron desde CIPCHACO al comunicar la medida, explicando que las constantes subas en los insumos necesarios para la producción —harina, levadura, manteca, energía— superaron la capacidad de absorción de los productores sin trasladar el costo al precio final.
Por qué sube el pan en el Chaco
La panadería es uno de los sectores más expuestos a la inflación de insumos porque su cadena de producción depende de materias primas que se actualizan de manera frecuente y en general por encima del índice general de precios. La harina de trigo —el insumo principal— sigue la evolución del precio del trigo en el mercado doméstico, que a su vez refleja los valores internacionales y el tipo de cambio. La energía eléctrica y el gas, necesarios para el funcionamiento de los hornos, también acumularon aumentos tarifarios significativos en los últimos meses.
A eso se suman los costos laborales, el mantenimiento de equipos y los insumos secundarios —levadura, sal, grasas, aditivos— que componen el costo total de producción de una panadería. La combinación de todos esos factores es lo que llevó a CIPCHACO a determinar que el ajuste ya no podía postergarse.
Cuánto sube y cómo impacta
El aumento recomendado por CIPCHACO oscila entre el 5% y el 10%, con un criterio flexible según la zona en que opera cada panadería. La entidad aclaró que la recomendación tiene como objetivo evitar que los comercios trabajen por debajo de sus costos operativos y garantizar la continuidad de la producción panaderil en la región. No se trata de un precio fijo sino de una orientación: cada panadero definirá el ajuste en función de su estructura de costos particular.
Para el consumidor chaqueño, el impacto es directo. El pan es uno de los alimentos de mayor consumo diario en los hogares del interior provincial, donde ocupa un lugar central en la dieta familiar y representa una proporción relevante del gasto alimentario en los sectores de menores ingresos. Un aumento de entre 5% y 10% sobre el precio actual se suma a una serie de incrementos previos que ya habían erosionado el poder de compra de las familias chaqueñas.
El anuncio de CIPCHACO se produce en un contexto donde la inflación nacional acumula 5,9% en el primer bimestre de 2026 y el IPC de alimentos y bebidas sigue siendo uno de los rubros que más presiona sobre el índice general de precios al consumidor.
Economía
Transportistas de granos frenan camiones en más de 50 puntos del país por tarifas desactualizadas y gasoil 30% más caro
Camioneros autoconvocados y la organización Untra llevan más de 50 horas de protestas en rutas y accesos portuarios de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. El reclamo es una recomposición tarifaria de entre el 30% y el 35% frente al encarecimiento del gasoil. El Gobierno se desligó del conflicto y dijo no tener injerencia en las tarifas. Para los productores del interior chaqueño, cada día de demora logística en plena cosecha es pérdida directa.

Transportistas de granos en la Argentina atraviesa su peor conflicto del año con protesta en el peor momento posible: el pico de la cosecha gruesa. Camioneros autoconvocados y la Unión Nacional de Transportistas y Afines (Untra) llevan más de cuatro días de protestas en rutas y accesos a puertos estratégicos, con concentraciones en más de 50 puntos del país en Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. El reclamo es una recomposición urgente de tarifas de entre el 30% y el 35%, frente a un encarecimiento del gasoil que acumula entre 25% y 30% entre enero y abril de 2026, con un salto concentrado en marzo por la suba del crudo internacional que cotiza en torno a los USD 110 por barril.
Para el Chaco —donde la cosecha gruesa de soja, maíz y girasol está en su momento de mayor actividad— la demora en el transporte significa pérdida directa: cada día que un camión no llega al campo o no sale hacia los puertos es producción que se demora en cobrar, costos de almacenamiento que suben y ventanas de precio internacional que se cierran.
Por qué pararon los camioneros
El detonante inmediato fue el rechazo de una propuesta de aumento del 10% presentada por acopiadores y productores —que incluía una revisión en diez días— y una contrapropuesta de la Federación de Transportadores Argentinos (Fetra) del 13,16%, ambas consideradas insuficientes por los autoconvocados. El último aumento real que habían recibido los transportistas fue en enero, del 12%.
Los números que exponen los camioneros son concretos: en un flete de alrededor de $3 millones, el margen que queda para el propietario es de unos $280.000 y el ingreso del chofer ronda los $200.000, cifras que no cubren los costos reales con el gasoil en los valores actuales. «Arrancar el camión hoy es salir a perder», sintetizaron transportistas apostados en Quequén.
«Paro. ¿Hay otra opción? Aumentos impagables sin ajuste de tarifa. Matriz de costos colapsada: trabajamos a pérdida. Pagamos peajes por caminos destrozados. Exigimos mesa rde diálogo y actualización tarifaria de emergencia», publicó Untra en sus redes.
Protesta de transportistas de granos: El Gobierno se desligó
La Secretaría de Transporte salió a aclarar que no tiene injerencia en las tarifas del transporte automotor de cargas, recordando que desde 2025 se disolvió la mesa nacional de negociación tarifaria porque «los propios actores la consideraban poco funcional». Desde entonces, las negociaciones quedaron en mesas provinciales —Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos— sin carácter obligatorio y sin una tarifa de referencia nacional unificada.
Esa desregulación, que en su momento fue presentada como una simplificación, hoy aparece como uno de los factores que profundizaron el conflicto: sin un ámbito nacional de referencia, los transportistas negocian atomizados y con menos poder frente a acopiadores y exportadores.
El impacto en el agro exportador
La Bolsa de Comercio de Rosario informó que el martes el ingreso de camiones con mercadería a los puertos del Gran Rosario cayó un 88%. La Cámara de la Industria Aceitera (CIARA) y el Centro Exportador de Cereales (CEC) advirtieron que la protesta «impide el tránsito en las rutas de camiones con insumos, provoca el desabastecimiento y bloquea la exportación». Se trata de un momento crítico: la cosecha proyectada para 2026 es de 158 millones de toneladas, con exportaciones que podrían superar los 113 millones y liquidaciones del agro estimadas en USD 34.530 millones para el año.
Protesta de transportistas de granos: Lo que está en juego para el Chaco
Para el productor chaqueño el conflicto tiene una dimensión adicional que lo vuelve especialmente sensible. A diferencia de la pampa húmeda, donde la distancia a los puertos es menor y los caminos rurales son en general mejores, en el Chaco el costo logístico ya era estructuralmente más alto antes de la protesta. Los campos del sudoeste y del centro-oeste provincial —donde se concentra la producción de soja, maíz y girasol— están a distancias considerables de los puertos del Paraná, lo que hace que cualquier demora o sobrecosto se sienta con más intensidad en el margen del productor.
A eso se suma que el transporte de algodón, uno de los cultivos más representativos de la identidad productiva chaqueña, también depende de la misma red de camioneros y enfrenta los mismos costos de gasoil y peaje que el resto. Si el conflicto escala a un paro nacional —como amenaza Untra—, la logística del interior del Chaco quedaría en una situación aún más comprometida.
Economía
El Puerto de Barranqueras consolidó su actividad con nuevos envíos de semillas y aceite de girasol chaqueño hacia Reconquista
Los operativos se realizaron con Gama Grupo Comercial y consistieron en el despacho de semillas de girasol acopiadas en los galpones del puerto y 26 pallets de aceite vegetal en presentaciones de 1.500 cc y 900 cc.

El Puerto de Barranqueras concretó nuevos envíos de producción agrícola chaqueña hacia la provincia de Santa Fe, consolidando su rol como nodo logístico regional. Los operativos incluyeron el despacho de semillas de girasol con destino a Reconquista — producto que había sido acopiado meses atrás en los galpones de la terminal portuaria — y el envío de 26 pallets de aceite vegetal de girasol en presentaciones de 1.500 cc y 900 cc. Las operaciones se realizaron en forma articulada con la empresa Gama Grupo Comercial.
El Puerto de Barranqueras con nuevos envíos
La administradora del puerto, Alicia Azula, ponderó el significado de estos movimientos para la economía provincial: «Estos envíos reflejan que el puerto está acompañando a los productores y facilitando la salida de la producción chaqueña hacia otros mercados.»
Azula también destacó el vínculo con el sector privado como motor del crecimiento operativo: «Venimos consolidando vínculos con el sector privado, lo que nos permite generar más movimiento y oportunidades para la región.»
Y subrayó el rol estratégico de la infraestructura portuaria: «El Puerto Barranqueras es una herramienta clave para el crecimiento productivo del Chaco. Además, cada carga que sale representa trabajo, inversión y desarrollo para nuestra provincia.»
Un puerto en actividad creciente
El despacho de girasol se suma a una serie de operaciones que el Puerto de Barranqueras viene concretando en los últimos meses. Entre los antecedentes recientes figuran una importación desde China en febrero de 2026, una operación de 500 cubiertas para vehículos de gran porte, la exportación de carbón vegetal chaqueño a Brasil y Estados Unidos en noviembre de 2025, y el envío de fibra de algodón chaqueño a Vietnam ese mismo mes. La variedad de productos y destinos refleja una estrategia de diversificación que busca posicionar al puerto como un punto de salida competitivo para la producción del norte argentino.
El girasol tiene una presencia relevante en la matriz productiva del Chaco. Además el cultivo comparte espacio con la soja, el algodón y el maíz en los departamentos del centro y sudoeste provincial, y su procesamiento y salida a través del puerto representa un eslabón clave en la cadena de valor regional.
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