Política
Kicillof avanza en su proyecto electoral y aseguró “Hay que dialogar con el centro”
Kicillof avanza en su proyecto electoral con la intención de construir una nueva identidad política en el centro del país, y aseguró que “es necesario proponer un diálogo nuevo con Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos y Mendoza”, mientras encara conflictos sin cerrar con La Cámpora y refuerza su posicionamiento dentro del peronismo de cara a 2027.
El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, comenzó en los últimos meses a tejer una idea política con proyección nacional, que busca superar la barrera tradicional que el kirchnerismo enfrenta en varias provincias del centro del país. Según voceros de su entorno, el mandatario aspira a construir un discurso propio sin renegar de sus raíces, pero poniendo especial énfasis en acercarse a espacios que históricamente han sido refractarios a la figura de Cristina Fernández de Kirchner y a La Cámpora.
Kicillof avanza en su proyecto electoral: Una estrategia nacional con mira en el electorado del centro
Kicillof y su círculo más cercano han centrado parte de sus esfuerzos en las provincias de Córdoba, Mendoza, Entre Ríos y Santa Fe, territorios que suman casi un cuarto del padrón electoral argentino y que son claves para cualquier aspiración nacional. En esas jurisdicciones, según quienes acompañan al gobernador, existe una fuerte resistencia al kirchnerismo tradicional, lo que obliga a imaginar un discurso nuevo que no se limite a las identidades históricas del peronismo.
“El desafío es quebrar esa lógica y plantear algo nuevo. Sin renegar de dónde venís, pero que proponga un diálogo nuevo”, explicaron referentes del entorno de Kicillof sobre su estrategia electoral dentro del peronismo.
Para ello, el mandatario bonaerense armó una red de dirigentes de su confianza que trabajan en distintas provincias para instalar la presencia del Movimiento Derecho al Futuro (MDF), el sello político con el que pretende consolidar su proyecto más allá de Buenos Aires. En ese armado figuran ministros provinciales como Carlos Bianco y Gabriel Katopodis, junto con intendentes con peso territorial como Fernando Espinoza y Jorge Ferraresi.
Este enfoque estratégico se inscribe, además, en el contexto de que Kicillof asumirá a mediados de marzo la presidencia del Partido Justicialista bonaerense, tras un acuerdo que evitó una interna partidaria. Esa conducción formal, avalada por sectores internos, le permitirá desarrollar una estructura más sólida para desplegar su proyecto en 2027.
Tensiones con La Cámpora y la interna peronista
Pese a que el gobernador construye su propuesta con mira nacional, el proceso no está exento de fricciones internas. Los conflictos sin cerrar con La Cámpora y sectores kirchneristas persisten como un punto de tensión en la dinámica interna del peronismo. Analistas políticos advierten que esa relación, a veces tensa, podría condicionar la cohesión del espacio si no se encauza adecuadamente.
La resistencia de algunos dirigentes vinculados a La Cámpora se evidencia en interpretaciones diferentes sobre los resultados recientes y las estrategias electorales futuras, y ha generado una disputa silenciosa sobre cómo articular el proyecto peronista en un escenario político que desafía las lecturas tradicionales.
Además, referentes locales y provinciales ligados al MDF emitieron cartas abiertas pidiendo reconstruir el peronismo “sin nostalgias ni rencores”, lo que refuerza el perfil de Kicillof como articulador de un discurso que intenta distanciarse de viejas lógicas internas.
Construcción territorial y proyección hacia 2027
El armado político de Kicillof se apoya también en la coordinación con gobernadores opositores a la gestión nacional, como Gildo Insfrán (Formosa), Ricardo Quintela (La Rioja) y Sergio Zilliotto (La Pampa). Estos contactos no solo fortalecen la presencia del MDF fuera de Buenos Aires, sino que también conectan al gobernador con sectores que comparten la crítica a las políticas del Javier Milei y buscan construir alternativas conjuntas.
En paralelo, la expansión del proyecto electoral incluye acercamientos con intendentes provinciales y la consolidación de referentes locales que juegan un papel clave en la articulación territorial. Esa red pretende colocar al MDF como una alternativa peronista renovada con vocación federal, capaz de disputar la centralidad más allá de la provincia de Buenos Aires.
Contexto político y desafíos institucionales
El avance del proyecto de Kicillof se produce en un año de alta sensibilidad política, condicionado por debates clave en el Congreso, tensiones con el Gobierno nacional y la fragmentación creciente del espacio opositor. En ese marco, la estrategia de construir una identidad propia con alcance nacional supone un desafío que involucra no solo la expansión territorial, sino también la gestión de tensiones internas.
Los próximos meses definirán si este intento por reconfigurar la identidad peronista hacia un proyecto más amplio logra consolidarse como una alternativa viable hacia 2027. El movimiento involucra no solo la articulación de liderazgos políticos, sino también la absorción de demandas sociales y económicas que atraviesan distintas regiones del país.
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Política
Se agotaron los cupos para los cursos gratuitos de la UNCAUS en Charata: más de 600 inscriptos en una noche
La concejal Paola Gaúna confirmó a CharataChaco.Net que ambas listas cerraron con más de 300 inscriptos cada una y que se trabaja para habilitar modalidad virtual desde el 15 de agosto.
Los cupos para los dos cursos gratuitos de la Universidad Nacional del Chaco Austral (UNCAUS) en Charata se agotaron el martes por la noche. La concejal Paola Gaúna, una de las impulsoras de la iniciativa desde el bloque Frente Chaqueño, confirmó a CharataChaco.Net que ambas listas de inscripción cerraron con más de 300 personas cada una, superando el cupo previsto de 300 por curso.
«Puedo decirte con mucho beneplácito y con mucha alegría que la ciudad de Charata lo recibió con muy buen tino a estas propuestas», expresó Gaúna, que calificó la respuesta como «una explosión». Una de las listas cerró con 314 inscriptos y la otra con alrededor de 304 o 305, según precisó la concejal.
Por qué se fijó el tope en 300 personas
El cupo no fue arbitrario: la capacitación se dictará en el SUM de la Escuela 173, cuya infraestructura —baños y acondicionamiento del espacio— no está preparada para alojar a más de 300 personas simultáneamente. Gaúna agradeció expresamente a la asociación cooperadora y al equipo directivo de la institución por ceder el espacio: «nos han dado el lugar y nosotros lo vamos a cuidar con toda la responsabilidad que se merece», subrayó.
Una salida virtual para quienes quedaron afuera
La buena noticia para quienes no lograron inscribirse es que ya hay gestiones en marcha. Gaúna anticipó en exclusiva a CharataChaco.Net que se está negociando con la UNCAUS la posibilidad de que quienes no pudieron acceder al cupo presencial puedan sumarse a la cursada en modalidad virtual. «Seguramente nos vamos a ir comunicando con esa gente que tiene intención de entrar en esta cohorte para ver si se pueden incluir con posterioridad a partir del 15 de agosto», precisó.
Dos cursos que ocuparán el segundo semestre
Los cursos que desbordaron las expectativas son Community Manager, con inicio el 4 de julio, y Marketing Digital, que arranca el 11 de julio y comienza una vez que finalice el primero. Gaúna resumió el panorama: «el segundo semestre del año va a estar copado de esos dos cursos». Ambas capacitaciones son gratuitas para residentes del departamento Chacabuco, se certifican a través de la UNCAUS y contemplan la primera clase presencial en Charata y el resto en modalidad virtual.
Como informó CharataChaco.Net en la nota «UNCAUS presentó en Charata dos cursos gratuitos de marketing y community manager para residentes del Departamento Chacabuco«, el lanzamiento oficial se realizó el 1 de junio con la presencia del rector Germán Oestmann, la diputada María Luisa Chomiak y el diputado Lucas Nausz.
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Política
Rach en el 99° aniversario de la Escuela 142: «Ha marcado en muchos corazones y en la sociedad de Charata»
El jefe comunal destacó que la institución es una de las de mayor trayectoria en una ciudad que este año cumple 112 años de historia.
El intendente de Charata, Rubén Rach, encabezó este jueves el acto por el 99° aniversario de la Escuela N° 142 «Bernardino Rivadavia» y reivindicó el lugar de la institución en la historia de la ciudad. En su discurso ante la comunidad educativa, el jefe comunal subrayó el peso simbólico de una escuela que lleva casi un siglo formando generaciones de charatenses.
«Camino al centenario, 99 años. 99 años de la Escuela 142 marcando el camino de la historia de nuestra ciudad. No son pocos», abrió Rach, poniendo en perspectiva la trayectoria de la institución frente a alumnos, docentes, familias y autoridades presentes en el acto.
Una escuela que nació con la ciudad
El intendente destacó que la Escuela 142 se ubica entre las instituciones con más años de historia en Charata, una ciudad que este 2026 transita su propio camino hacia el centenario: «Están dentro de las instituciones con más trayectoria, con más años dentro de nuestra ciudad, que va por los 112 años este año», señaló.
Esa cercanía entre la historia de la escuela y la historia de Charata fue el eje de su mensaje. La institución fue fundada en 1927, apenas quince años después de la propia ciudad, lo que la convierte en parte constitutiva del tejido social y educativo local desde sus primeras décadas.
«Ha marcado en muchos corazones»
Rach fue directo al hablar del vínculo entre la escuela y la comunidad: «Creo que la Escuela 142 ha marcado en muchos corazones, en muchas personas, en muchas familias y ha marcado en la sociedad de Charata. La historia que tiene esta escuela ha marcado», expresó, antes de cerrar con un saludo a la institución.
El acto contó también con la presencia de la secretaria de Gobierno Patricia Lache y la responsable de Relaciones Institucionales Elba Hoyos. En 2027, la Escuela 142 completará cien años de historia ininterrumpida en el departamento Chacabuco.
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Política
SAMEEP trabaja para brindar una solución definitiva al sistema cloacal de la Comisaría Primera de Charata
El coordinador de Zona III, Omar Albornoz, explicó que el problema se originó por residuos sólidos no aptos para la red y anticipó trabajos de conexión adecuada para el establecimiento.
Personal de SAMEEP intervino en la red cloacal de la Comisaría Primera y la Alcaidía de Charata luego de detectarse inconvenientes en el sistema. Los trabajos iniciales, que incluyeron tareas de limpieza y desobstrucción, permitieron normalizar el funcionamiento, pero la empresa ya avanza en una solución definitiva que requiere una nueva conexión adecuada para ese tipo de establecimiento.
El coordinador de Zona III de SAMEEP, Omar Luis Albornoz, precisó que el inconveniente se originó por un taponamiento provocado por residuos sólidos no aptos para la red cloacal. Además de ese problema puntual, la intervención permitió detectar fallas en la conexión interna del edificio, lo que llevó a proyectar una obra de conexión que se ajuste a las características y la carga de uso de la dependencia policial.
Trabajo conjunto con el Municipio
Albornoz destacó el acompañamiento del Municipio de Charata y el compromiso del intendente Rubén Rach para colaborar en las tareas necesarias. SAMEEP y el municipio continuarán trabajando de forma conjunta para optimizar el sistema, con el objetivo de garantizar condiciones adecuadas de funcionamiento tanto para el personal de la Comisaría como para los detenidos alojados en la Alcaidía.
Un plan de saneamiento que abarca toda la ciudad
La intervención en la Comisaría Primera se enmarca en el plan de saneamiento integral que SAMEEP desarrolla en toda la provincia, con el que la empresa busca fortalecer la infraestructura cloacal y reducir el impacto de los problemas estructurales que afectan a distintos establecimientos y sectores. En Charata, donde el sistema cloacal atiende a más de 2.500 usuarios, la empresa realiza trabajos de mantenimiento de manera continua.
Desde SAMEEP también remarcaron la importancia del uso responsable de las redes cloacales por parte de los usuarios, ya que el ingreso de residuos sólidos inadecuados es una de las principales causas de taponamiento y deterioro de la infraestructura.
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